工程管理軟件平臺推薦以及價值體現(xiàn)有什么

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 　　項目管理軟件是指在項目建設(shè)過程中對人的管理、財、物、綜合業(yè)務管理系統(tǒng)軟件的時間管理。工程管理軟件種類繁多，根據(jù)應用規(guī)模有大有小、中型、中小型、小型。

　　一、工程管理軟件平臺推薦

　　1.泛普軟件

　　泛普軟件是一款主要面向建筑行業(yè)的項目管理軟件，幫助所有建筑企業(yè)實現(xiàn)信息化管理。憑借在工程服務行業(yè)多年的管理經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)力量，核心團隊為建筑企業(yè)提供服務“用得上、用得起、用得好”的管理平臺。同時項目管理軟件有移動辦公管理、項目管理、材料、勞務、分包、收入、建設(shè)過程管理平臺，從項目預算管理、計劃進度、文檔管理、合同管理(購銷、承包及分包)材料管理、勞務管理、自有設(shè)備管理(使用自有設(shè)備可以實現(xiàn)租賃費用的自動計算)租賃管理、材料供應商、員工考勤、工資管理、財務管理、車費管理、庫存管理、施工日志、簽證管理、交易管理等全方位管理。此外，還能滿足各施工單位的業(yè)務建設(shè)需求，按需定制靈活部署，構(gòu)建適合自己專業(yè)的項目管理體系。

　　2.今日招標工程建設(shè)項目采購

　　全面、準確、便捷的招標信息查詢平臺投標，商業(yè)精英的共同選擇!競價詢價競價定制競價推送競爭對手監(jiān)控，讓你隨時隨地把握商機。

　　3.若愚工程測量系統(tǒng)

　　是四川若愚科技有限公司開發(fā)的一套自動數(shù)據(jù)采集、自動分析數(shù)據(jù)、自動計算、自動成圖、具有自動記錄功能的智能野外測量軟件是目前野外測量軟件中功能比較全面的、自動化程度高、專業(yè)測量領(lǐng)域測量軟件。

　　4.工程貓

　　工程貓Engineering Cat是結(jié)合程心集成有限公司20多年豐富的機電工程建設(shè)和管理經(jīng)驗，從工程實踐出發(fā)，以BIM技術(shù)為強大技術(shù)支撐，進行工程項目建設(shè)和應用的輕量級產(chǎn)品。

　　二、泛普工程項目管理軟件的價值體現(xiàn)在哪里

　　1.規(guī)則化辦事

　　該項目的最大特點是實施范圍廣，影響因素多。通過系統(tǒng)構(gòu)建一個可控的有規(guī)律的環(huán)境，可以按照流程簡化很多繁瑣的重復性的工作，比如需求、文檔流轉(zhuǎn)傳遞、任務分發(fā)、策劃、提交等有一個完整的閉環(huán)系統(tǒng)來實現(xiàn)項目管理的工具、流程，摒棄excel表格的手工工作流程，借助規(guī)章制度幫助團隊成員形成全自動的自我管理模式，從而提高員工的工作效率。

　　2.材料管理功能

　　系統(tǒng)的物料管理不僅有規(guī)范、品牌管理，以及材料圖片的管理，方便公司人員查看材料圖片、增加對材料和產(chǎn)品的了解。提供供應商和原材料價格設(shè)置模塊項目管理系統(tǒng)允許您在采購材料之前進行價格比較，并且您可以在填寫材料采購訂單時直接從該價格設(shè)置中調(diào)出，以防止出錯。正在進行的材料采購計劃審批、入庫時，系統(tǒng)支持多級審批和單價、數(shù)量的分別審批、填寫審批意見等。項目管理系統(tǒng)可以為您提供材料價格分析圖模塊，可以對采購的材料價格分析圖進行分析、材料的到場錄、交易價格和供應商的具體信息。

　　3.資金管理功能

　　項目管理軟件具有實時計算合同中應收取的項目資金的功能，可以使企業(yè)管理者清楚地了解當前和近期應收的項目資金。提供合同提醒、支付限額提示功能，可以在項目到期或進度節(jié)點完成后，提醒相關(guān)人員及時審核結(jié)算。系統(tǒng)還提供付款計劃設(shè)置功能，可以擬定月度付款計劃，方便財務人員支付，提高資金周轉(zhuǎn)利用率。

　　三、使用泛普項目管理軟件對企業(yè)管理有什么意義

　　1.預算及成本控制

　　工程項目管理軟件的最終目的是獲取項目實施過程中的各種活動、資源等，通過項目實施過程中支付的勞務費用、計算時間成本，通過泛普軟件系統(tǒng)對項目的實際成本和預算進行對比分析，同時可以顯示整個項目成本，提高項目的控制能力。

　　2.項目管理流程一體化

　　根據(jù)項目全生命周期的特點，項目管理軟件可以對項目從前期準備到項目移交維護的全過程進行跟蹤管理，在管理過程中充分體現(xiàn)決策水平、管理層、實現(xiàn)管理層的不同功能，關(guān)注整個項目生命周期的不同層次，實現(xiàn)多項目管理過程的集成。

　　總的來說，項目管理軟件的意義在于幫助企業(yè)客戶全面提升項目管理的信息化實用價值，加強投資、成本、合同、進度、質(zhì)量、安全、資金、信息生產(chǎn)要素等諸多核心環(huán)節(jié)的控制和管理，優(yōu)化管理流程，提高運營效率，降低成本，有效幫助企業(yè)加強管理、提高效率、降低成本、增強核心競爭力、實現(xiàn)管理復制和科學決策，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。