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建筑企業(yè)信息化管理平臺

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   項目管理系統(tǒng)可以對集團、企業(yè)所有項目的計劃、進度、付款、驗收、質量、安全等綜合信息進行詳細記錄;支持各級管理人員方便、實時進行交流;并按照公司決策和管理的要求提供多種查詢、統(tǒng)計、分析報表。

  泛普項目管理系統(tǒng)能根據(jù)集團企業(yè)級項目管理要求,實現(xiàn)多項目、多組織、跨地域的項目群管理。是一個以工作任務分解結構(WBS)為基礎,以項目進度為主線,以項目成本為核心的項目全過程管理系統(tǒng)。

  泛普項目管理系統(tǒng)涵蓋了項目的整個生命周期,包括立項、預算,計劃進度管理、招投標管理、合同管理、資金管理、質量、安全、文檔、驗收等。支持項目全過程管理的動態(tài)成本管理、資金管理、預算管理等需求。

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  泛普項目管理系統(tǒng)功能

  計劃管理:通過建立組織分解結構、企業(yè)項目結構、工作分解結構,使計劃分解快捷靈活,實現(xiàn)嚴謹?shù)呢熑畏纸怏w系,做到事事有人負責,無管理盲區(qū)。

  進度管理:通過對進度的填報和審核,定期反饋項目相關的工作任務執(zhí)行情況;匯總信息與目標計劃對比分析,實現(xiàn)過程可控、問題預警、趨勢分析。

  招投標管理:實現(xiàn)邀標、投標、評標、審批、中標公告等管理功能。

  合同管理:實現(xiàn)合同信息、合同變更、合同日常管理、合同模板等功能。

  成本管理:支付計劃執(zhí)行跟蹤,項目成本動態(tài)展現(xiàn):預算、合同與變更、實際支付、偏差分析,一目了然。并且支持預算管理、資金管理等業(yè)務要求。

  流程管理:支持靈活定義的審批流程,記錄業(yè)務處理過程,強化業(yè)務控制。

  溝通管理:方便跨組織不同角色的溝通,提高協(xié)同效率;溝通過程有記錄,便于責任追蹤。

  變更管理:對項目實施過程中的各種變更進行管理,實現(xiàn)流程控制和文檔記錄。

  承包商管理:實現(xiàn)承包商資質記錄、承包商準入、承包商考核評價等功能。

  質量管理:依據(jù)項目質量管理計劃,質量測量驗收標準,進行質量驗收,形成質量報告。做到工作有標準,檢查有記錄。

  驗收管理:主要功能包括項目驗收申請、項目驗收、項目結算、項目后評價、項目轉資等環(huán)節(jié)。

  風險管理:主要功能包括風險識別、風險量化、風險應對。

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  資源管理:實現(xiàn)資源分層管理,通過項目資源用量、單價、限量來平衡計劃。結合采購管理,實現(xiàn)工程材料項目核銷、成本計算功能。

  采購管理:包括供應商選擇、考核和激勵;物資采購、領用、調撥和庫存管理。

  知識管理:包括對文檔、信息和知識的整理、存儲、檢索和利用。提高工作效率,使企業(yè)的成功經(jīng)驗可重復應用到新的項目,提高企業(yè)競爭力。

發(fā)布:2011-04-08 14:47    編輯:泛普軟件 · lyl    [打印此頁]    [關閉]
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