建筑工程項(xiàng)目設(shè)備管理平臺(tái)系統(tǒng)

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 　　隨著當(dāng)今社會(huì)的不斷進(jìn)步和城市化進(jìn)程的不斷加快，我國(guó)需要建造的建筑工程數(shù)量日益增多，施工企業(yè)數(shù)量也隨之增加，而建筑施工企業(yè)的機(jī)械化水平比較高，在建筑工程施工過(guò)程中，大量的機(jī)械設(shè)備在施工時(shí)被使用，以便提高施工效率，降低施工工期，機(jī)械設(shè)備的使用是建筑工程領(lǐng)域發(fā)展的重要推動(dòng)力。但是，施工企業(yè)項(xiàng)目在設(shè)備使用時(shí)，因管理不善導(dǎo)致諸多的問(wèn)題出現(xiàn)，亟待解決。

　　一、使用設(shè)備時(shí)，存在哪些苦惱，讓我們結(jié)合用戶(hù)情況進(jìn)行總結(jié)

　　河南林峰建設(shè)集團(tuán)有限公司始建于2000年，是一家具有國(guó)家城市園林綠化企業(yè)壹級(jí)、市政公用工程施工總承包貳級(jí)、建筑裝飾裝修工程設(shè)計(jì)與施工貳級(jí)、環(huán)保工程專(zhuān)業(yè)承包貳級(jí)、城市及道路照明工程專(zhuān)業(yè)承包貳級(jí)、機(jī)電設(shè)備安裝工程專(zhuān)業(yè)承包貳級(jí)及園林古建筑工程專(zhuān)業(yè)承包貳級(jí)資質(zhì)，可為客戶(hù)提供相關(guān)工程的前期咨詢(xún)、投資估算、方案評(píng)價(jià)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工程施工等服務(wù)的綜合性施工企業(yè)。

　　該企業(yè)在施工過(guò)程中大量使用機(jī)械設(shè)備，對(duì)于設(shè)備的管理員來(lái)說(shuō)，哪些設(shè)備在用，用了多久，還要用多久?下一個(gè)項(xiàng)目什么時(shí)候又要用這個(gè)設(shè)備?設(shè)備維修什么時(shí)候修好?這個(gè)項(xiàng)目的設(shè)備成本一共是多少?報(bào)廢的設(shè)備如何算成本?這些情況都是通過(guò)手工的方式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和計(jì)算，管理效率長(zhǎng)時(shí)間得不到階段性的提升，因此，河南林峰建設(shè)集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)決定采用信息化手段協(xié)助提高設(shè)備管理水平，幫助控制設(shè)備成本、提高設(shè)備利用率，于是在多方對(duì)比后選擇了泛普建筑工程機(jī)械管理平臺(tái)進(jìn)行設(shè)備信息化管理。

　　二、泛普建筑工程機(jī)械管理平臺(tái)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行設(shè)備管理

　　鑒于河南林峰建設(shè)集團(tuán)有限公司的項(xiàng)目情況來(lái)看，其項(xiàng)目眾多、地域分散，每個(gè)項(xiàng)目上自由和租賃的設(shè)備都很多，因此泛普建筑設(shè)備管理平臺(tái)從自由設(shè)備和租賃設(shè)備兩個(gè)角度出發(fā)，對(duì)設(shè)備的租賃情況、使用情況、維護(hù)情況、成本情況等進(jìn)行全面的管控。

　　(一)租賃的機(jī)械設(shè)備如何管

　　租賃的機(jī)械設(shè)備主要通過(guò)租賃管理模塊進(jìn)行管理，首先通過(guò)租賃計(jì)劃實(shí)現(xiàn)租賃成本預(yù)算分析，然后簽訂租賃合同，再通過(guò)租賃付款和租賃結(jié)算確定最終的租賃成本;同時(shí)提供機(jī)械費(fèi)用登記的功能，提供詳細(xì)的租賃報(bào)表。

　　(二)自有的機(jī)械設(shè)備如何管

　　1、設(shè)備使用管理

　　設(shè)備使用之前首先填寫(xiě)設(shè)備需用計(jì)劃，記錄需用設(shè)備的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、需用時(shí)間等信息，方便設(shè)備管理員安排設(shè)備;在設(shè)備領(lǐng)用時(shí)，詳細(xì)記錄具體設(shè)備的領(lǐng)用人、領(lǐng)用時(shí)間、數(shù)量、使用項(xiàng)目，并對(duì)此業(yè)務(wù)單據(jù)進(jìn)行審批，保證每一次的使用情況清晰明了，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)避免出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象。

　　2、設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)管理

　　設(shè)備日常的維護(hù)保護(hù)包括設(shè)備檢查、維保、維修，并做好詳細(xì)的記錄，有利于保證設(shè)備的正常使用，領(lǐng)導(dǎo)也可以隨時(shí)監(jiān)控設(shè)備的完好狀況，以便做出合理的使用安排。

　　3、設(shè)備成本管理

　　在設(shè)備管理中，設(shè)備費(fèi)用是項(xiàng)目總成本中最大的一項(xiàng)費(fèi)用，這涉及到設(shè)備修理費(fèi)、配件費(fèi)、油料費(fèi)、租賃費(fèi)、折舊費(fèi)等所有與設(shè)備有關(guān)的費(fèi)用，同時(shí)設(shè)備管理水平還間接影響了人工費(fèi)、材料費(fèi)等其它費(fèi)用。在系統(tǒng)中，維修、油耗、報(bào)廢管理都能對(duì)相應(yīng)的費(fèi)用進(jìn)行記錄，為后續(xù)成本統(tǒng)計(jì)提供數(shù)據(jù)來(lái)源。

　　三、泛普建筑工程機(jī)械管理平臺(tái)的使用，為河南林峰建設(shè)集團(tuán)有限公司帶來(lái)了這些管理價(jià)值

　　1、通過(guò)設(shè)備管理系統(tǒng)，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維保、維護(hù)，有利于提升設(shè)備利用率，提升維修效率，提高設(shè)備的使用壽命。

　　2、通過(guò)預(yù)警提醒功能，保證設(shè)備在出現(xiàn)故障的時(shí)候及時(shí)預(yù)警、及時(shí)維修，保證設(shè)備的正常使用。

　　3、通過(guò)規(guī)范的設(shè)備需用計(jì)劃，對(duì)設(shè)備領(lǐng)用進(jìn)行嚴(yán)格的管理，確保使用有據(jù)可循，嚴(yán)格操作規(guī)范。

　　4、自動(dòng)化的設(shè)備管理工作全部數(shù)據(jù)化統(tǒng)計(jì)報(bào)表，實(shí)時(shí)記錄和分析整理，保證設(shè)備管理數(shù)據(jù)更精準(zhǔn)更客觀(guān)，利于管理者的決策。

　　通過(guò)泛普項(xiàng)目設(shè)備管理系統(tǒng)的運(yùn)用，河南林峰建設(shè)集團(tuán)有限公司已經(jīng)大大提升了設(shè)備管理的效率，取得了階段性的突破。