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工程設(shè)備配件管理軟件

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 　　隨著企業(yè)的技術(shù)進步、產(chǎn)品質(zhì)量、成本和產(chǎn)品柔性越來越依賴高科技和高自動化設(shè)備，設(shè)備維修成本管理也將成為整個企業(yè)成本戰(zhàn)略管理的一條主線。設(shè)備在項目建設(shè)中的應(yīng)用越來越普遍，為項目建設(shè)提供了便利，大大提高了項目建設(shè)的效率，降低了項目建設(shè)的成本。

　　一、工程設(shè)備配件管理現(xiàn)狀及問題

　　為了實現(xiàn)既定的項目施工目標(biāo)，充分發(fā)揮項目施工設(shè)備的效能，必須從設(shè)備選型開始，在施工設(shè)備的整個生命周期內(nèi)做好設(shè)備管理工作，真正提高企業(yè)的經(jīng)營效益。

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　　1、只重施工生產(chǎn)短期效益

　　沒有全局意識，只專注于建設(shè)和生產(chǎn)追求短期效益。閑置設(shè)備不報、不考察質(zhì)量和性能盲目購買小型機械設(shè)備的情況依然存在，沒有追求效益最優(yōu)化的觀念。

　　2、管理力量薄弱

　　在施工過程中，施工類別多、設(shè)備復(fù)雜，現(xiàn)場管理人員薄弱。施工人員只重視設(shè)備的使用，不重視設(shè)備的管理。

　　3、設(shè)備管理人員素質(zhì)不高

　　設(shè)備管理人員素質(zhì)參差不齊，隊伍不穩(wěn)定，沒有團隊精神，認(rèn)為管理是領(lǐng)導(dǎo)的事，對設(shè)備出現(xiàn)的問題熟視無睹，不維修不上報閑置設(shè)備。

　　二、工程設(shè)備配件管理存在問題解決途徑

　　設(shè)備管理在企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮著越來越重要的作用，設(shè)備管理的好壞直接影響到生產(chǎn)的進度、質(zhì)量和成本。

　　1、加強對工程設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作

　　在項目管理中，要做好設(shè)備維護，必須嚴(yán)格按照各種工程設(shè)備的維護周期和范圍進行定期維護。

　　2、優(yōu)化設(shè)備資源配置

　　根據(jù)項目施工計劃、進度要求等明確制定施工設(shè)備配置要求，制定相應(yīng)的施工設(shè)備配置計劃，優(yōu)化設(shè)備配置，提高設(shè)備利用率。

　　3、建立健全設(shè)備管理制度

　　正確使用機械，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，對機械設(shè)備實行目標(biāo)成本管理。進一步完善工程設(shè)備使用、維護和維修的管理制度。

　　三、泛普軟件工程設(shè)備配件管理軟件服務(wù)的優(yōu)勢

　　在工程建設(shè)過程中，設(shè)備管理還存在著設(shè)備管理不到位、維修技術(shù)不足等一系列問題，甚至影響工程建設(shè)的成本和進度。因此，必須采取有效措施，加強工程施工設(shè)備的管理，提高其管理水平，充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

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　　1、建立健全的管理機制

　　泛普軟件中的設(shè)備管理對設(shè)備的使用、維修、維保、報廢進行詳細(xì)登記，方便后期查找原因。

　　2、領(lǐng)用和檢查模塊

　　泛普軟件中有設(shè)備的領(lǐng)用和檢查的模塊，可以記錄具體領(lǐng)用人及時間，落實到每位員工的領(lǐng)用情況。

　　3、設(shè)備管理模塊

　　依托設(shè)備管理模塊，對設(shè)備全過程管理制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理控制程序，使設(shè)備管理的各項活動都有明確、可操作、可追溯的檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，將設(shè)備管理納入規(guī)范化、科學(xué)化軌道。

　　采取一系列措施進行全過程、全面、有效的管理，保持設(shè)備的良好狀態(tài)，提高設(shè)備的效率，從而達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。

發(fā)布：2022-05-07 14:44    編輯：泛普軟件 · fuhuachao    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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