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施工進場前要做哪些工作

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 　　為確保工程施工合同的順利開始，承包商應積極開展現(xiàn)場組織機構的建立、施工人員、設備、材料和構件的進場、臨時施工準備和技術方案的批準等施工前準備工作。在接到監(jiān)理機構的進場通知后，減少因施工前準備不充分而對工程建設的施工質量、安全和進度造成的影響。

　　一、施工進場前為安全生產創(chuàng)造條件

　　施工準備工作是為了保證工程順利開展和施工活動正常進行而做好事先組織、技術、物資方面的各項工作的準備。

施工進場前準備階段.jpg

　　1、實行項目經理負責制

　　施工現(xiàn)場(工地)安全生產實行項目經理負責制。建立健全安全組織保證體系，制定完善安全生產管理制度，將人員責任落實到位到人。

　　2、良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件

　　施工現(xiàn)場(場地)必須具有良好的施工環(huán)境和工作條件，所有進入施工現(xiàn)場的人員必須遵守施工現(xiàn)場的安全管理規(guī)定(制度)。

　　3、必要的提示

　　在施工現(xiàn)場入口處和危險作業(yè)部位設置必要的提示、警告等安全標志，以避免可能發(fā)生的意外傷害。

　　4、安全生產教育

　　施工人員上崗前必須經過安全生產教育，并應發(fā)給各工種安全生產手冊或指導書，每名員工一份。特殊工種必須經過專業(yè)培訓，持證上崗。

　　二、施工進場前準備階段的主要內容

　　施工企業(yè)應在開工前做好施工組織設計，繪制總平面圖，布局合理，文明責任區(qū)劃分明確，標志明顯。

施工 進場前準備階段.jpg

　　1、工作內容

　　工程管理單位(分公司)組織中標施工單位制作文明施工形成標準化形象手冊，編制施工材料清單、施工組織設計，倒排工期圖和時間橫道圖報送工程管理部、材料部、技術部、安全部。做好屬地政府部門協(xié)調工作和現(xiàn)場臨時用水、用電等工作。

　　2、工作目標

　　通過設計交底、圖紙會審及多次勘查現(xiàn)場，全面掌握現(xiàn)場情況，確定施工具體方案及現(xiàn)場所需材料，達到進場條件。同時，溝通監(jiān)理單位和屬地產權單位進行現(xiàn)場實測，做好開工前的文明措施工程量的審核工作，并做好屬地產權單位排遷工作。

　　3、各部門職責

　　駐場管理單位：督促施工中標單位編制施工材料清單、施工組織設計，倒排工期圖和時間橫道圖報相關部門。并在招標中標單位清單中安全文明施工措施進行現(xiàn)場布置，確保達到標準化施工進場前準備工作。同時邀請世創(chuàng)相關部門進行實地檢查。

　　精心的施工準備對充分發(fā)揮一切積極因素，合理利用資源，加快施工進度，提高工程質量，確保施工安全，降低工程成本，取得較好的經濟效益具有重要作用。

發(fā)布：2022-05-11 15:38    編輯：泛普軟件 · fuhuachao    [打印此頁]    [關閉]
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