監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量系統(tǒng)管理

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　建設(shè)工程質(zhì)量管理是指為保證建設(shè)工程質(zhì)量的提高而進(jìn)行的一系列管理工作，其目的是以盡可能低的成本，按照既定的工期，完成一定數(shù)量的符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目。其任務(wù)是建立和完善質(zhì)量管理體系，用企業(yè)的工作質(zhì)量來保證建筑工程的實(shí)物質(zhì)量。

　　一、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn)

　　工程質(zhì)量是指通過工程建設(shè)全過程形成的能夠滿足用戶或社會需求的工程質(zhì)量，是由有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、施工規(guī)范及其他安全、適用、耐久、經(jīng)濟(jì)、美觀等具體要求詳細(xì)規(guī)定的工程建設(shè)各階段、各環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的總和。

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量系統(tǒng)管理.jpg

　　1、影響因素較多

　　施工質(zhì)量受多種因素的影響，如決策、設(shè)計、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法、施工工藝、技術(shù)措施、人員素質(zhì)、工期、工程造價等。這些因素直接或間接地影響著項(xiàng)目的質(zhì)量。

　　2、質(zhì)量的隱蔽性問題

　　工程施工過程中，分項(xiàng)工程、中間產(chǎn)品、隱蔽工程多，質(zhì)量隱蔽。如果施工中沒有及時進(jìn)行質(zhì)量檢查，事后只能進(jìn)行表面檢查，很難發(fā)現(xiàn)內(nèi)部質(zhì)量問題。

　　3、質(zhì)量波動較大

　　由于施工的獨(dú)特性和流動性，工程質(zhì)量容易出現(xiàn)波動，波動較大。同時，影響工程質(zhì)量的偶然因素和系統(tǒng)因素很多，其中任何一個發(fā)生變化，都會使工程質(zhì)量出現(xiàn)波動。

　　二、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量系統(tǒng)的原則

　　建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量系統(tǒng)的建立實(shí)際上是確定和分解建設(shè)項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)的過程，也是建立建設(shè)項(xiàng)目各參與方之間質(zhì)量管理關(guān)系和控制責(zé)任的過程。

　　1、總目標(biāo)分解

　　建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量系統(tǒng)總體目標(biāo)的分解，是根據(jù)控制體系中項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)，將項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量分解到各責(zé)任主體，并在合同條件中予以表述，各責(zé)任主體將制定相應(yīng)的質(zhì)量計劃，并確定其具體的控制方法和措施。

　　2、分層規(guī)劃

　　建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量系統(tǒng)分層規(guī)劃是指建設(shè)項(xiàng)目管理的總組織者和承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的參與單位分別對建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制體系進(jìn)行不同層次和范圍的規(guī)劃。

　　3、系統(tǒng)有效性

　　建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量系統(tǒng)應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)、合同結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目管理組織體系的組成，建立項(xiàng)目所有參與方共同遵循的質(zhì)量管理體系和控制措施，形成有效的運(yùn)行機(jī)制。

　　三、泛普軟件建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量系統(tǒng)管理特色

　　泛普軟件建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量系統(tǒng)管理軟件通過完善的審批機(jī)制，對項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)(項(xiàng)目啟動、項(xiàng)目變更、項(xiàng)目需求、成本支出、 進(jìn)度驗(yàn)收、項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)等)進(jìn)行審批流程設(shè)置，嚴(yán)控項(xiàng)目過程質(zhì)量。

建設(shè)工程項(xiàng)目.jpg

　　1、校審記錄與評審記錄

　　通過對校審記錄、評審記錄等方面集成質(zhì)量數(shù)據(jù)的采集，達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控的目的。

　　2、提高校審效率

　　針對校審任務(wù)提供多種方式進(jìn)行簽收、執(zhí)行，方便任務(wù)流轉(zhuǎn)，提高校審效率。

　　3、高效協(xié)作

　　通過協(xié)作工作區(qū)、資料共享區(qū)(知識庫)、協(xié)作提醒等方式促進(jìn)專業(yè)間的高效協(xié)作，避免錯漏碰缺等質(zhì)量問題。

　　4、減少設(shè)計差錯

　　根據(jù)各類項(xiàng)目、各專業(yè)或者卷冊的質(zhì)量控制點(diǎn)，在設(shè)、校、審、批過程中進(jìn)行差錯排查。系統(tǒng)自動按項(xiàng)目專業(yè)差錯、人員方式進(jìn)行統(tǒng)計。通過這種信息化排錯的方式有效減少設(shè)計差錯，達(dá)到控制設(shè)計質(zhì)量的目的。

　　隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，正越來越多地與工業(yè)結(jié)合。只要我們善于運(yùn)用這些高科技手段，并積極融合，很多困擾設(shè)計行業(yè)發(fā)展的問題都會迎刃而解。

發(fā)布：2022-04-28 14:46    編輯：泛普軟件 · fuhuachao    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章：