施工erp軟件在企業(yè)中的應用價值

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　　在建筑工程施工行業(yè)，中小型企業(yè)的發(fā)展面臨著經(jīng)濟和行業(yè)競爭的雙重壓力。適時引進施工ERP軟件可以解決企業(yè)管理難題，幫助企業(yè)順利度過發(fā)展瓶頸期。

　　一、泛普軟件- ERP在企業(yè)管理中的應用概述

　　1、 ERP概念介紹

　　ERP，又稱為企業(yè)資源計劃，主要指的是將一個企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的信息進行聯(lián)合，并由一個計算機系統(tǒng)進行管理，能夠?qū)崿F(xiàn)一個或多個企業(yè)的正常使用。ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的應用，意味著實現(xiàn)了企業(yè)各個不同的部門之間數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一，同時為服務(wù)于各個部門的員工獲取信息提供了便利，從而極大程度上提高了企業(yè)的工作效率與管理效率。對比企業(yè)傳統(tǒng)的信息管理方式，ERP無須過多的計算機及系統(tǒng)就能高效快速處理企業(yè)內(nèi)部各項煩瑣的工作。

　　2、 ERP系統(tǒng)的基本工作原理

　　ERP系統(tǒng)作為ERP技術(shù)運用于企業(yè)管理，基于信息技術(shù)、系統(tǒng)化管理思想而產(chǎn)生的一種管理運行平臺，能夠為企業(yè)提供正確的決策。ERP系統(tǒng)有效分析了企業(yè)的物料需求計劃，打破了傳統(tǒng)管理模式的桎梏，以企業(yè)的供應鏈管理工作為切入點來進行企業(yè)資源的優(yōu)化，從而實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源的合理調(diào)配。與此同時，還改善了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、提高了企業(yè)的核心競爭力，并為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益和社會效益，更好地促進了社會經(jīng)濟的進步與發(fā)展。

　　3、 應用ERP系統(tǒng)的實際意義

　　在現(xiàn)階段的新常態(tài)經(jīng)濟發(fā)展背景之下，企業(yè)無法只依靠其內(nèi)部的資源實現(xiàn)其市場競爭力的提升，而是需要著重考慮其供應鏈資源，通過合理安排供應商與生產(chǎn)工廠，供應商、生產(chǎn)工廠與客戶之間關(guān)系來滿足企業(yè)生產(chǎn)基本需求，并以此為發(fā)展的基礎(chǔ)來不斷提高自身的市場競爭實力，得以在變化多端的市場中占有一席之地?，F(xiàn)階段，企業(yè)之間的市場競爭逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾矫鎸嵙Φ母偁?，其中就包括企業(yè)供應鏈實力，而ERP系統(tǒng)的出現(xiàn)與發(fā)展促進企業(yè)在市場競爭中的地位得到了有效的提高。

　　二、泛普軟件-施工ERP軟件在企業(yè)中的應用價值體現(xiàn)在哪里

　　1、在管理上

　　施工ERP軟件可以幫助企業(yè)實現(xiàn)管理方式的革新，比如泛普軟件工具箱中的模塊可以對應解決相應的管理難題，如合同管理、協(xié)作管理、成本管理、進度管理、工地考勤管理等等。使用ERP軟件后，可以集合所有資源和人力，實現(xiàn)優(yōu)化配置。先進的信息化管理取代了原有的人工管理，提高了企業(yè)的運作效率。

　　2、在財務(wù)方面

　　各項財務(wù)數(shù)據(jù)不用再擔心算不清、摸不明的情況，可以幫助企業(yè)對預算、成本等進行管控。另外財務(wù)管理過程的ERP應用還包括各個環(huán)節(jié)中和財務(wù)有關(guān)的工作管理，像各個環(huán)節(jié)的收、支款等，財務(wù)管理的準確性得到提高。

　　3、在安全性方面

　　傳統(tǒng)的管理方式容易造成施工環(huán)節(jié)不透明，管理人員無法實時看到各項目的具體進展。施工ERP軟件幫助企業(yè)實現(xiàn)了可視化管理，每項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)過程在系統(tǒng)中都變得有跡可循，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，在系統(tǒng)中都能得到實時反饋。

　　4、在管理理念上

　　幫助企業(yè)實現(xiàn)了管理理念的變革，從傳統(tǒng)的、落后的管理方式變革為先進的、現(xiàn)代的、精細化的管理理念。

　　綜上所述，企業(yè)加強管理信息化建設(shè)是推進現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)的重要力量。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，引進ERP系統(tǒng)進行企業(yè)管理，能夠有效提高企業(yè)的管理水平和工作效率，與此同時，還能大幅度降低成本，進而提升企業(yè)經(jīng)濟效益。