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　　在市政工程當中，排水工程占到了較重要的位置，很好的應用排水工程管理系統(tǒng)進行排水工程管理，對于城市的建設和維護來講，有著重要的作用和意義。

　　一、排水工程主要有哪些

　　建筑內部排水工程根據(jù)接納污、廢水的性質，可分為三類：

　　1、生活排水工程

　　生活排水工程排除居住建筑、公共建筑及工業(yè)企業(yè)生活間的污水與廢水。由于污廢水處理、衛(wèi)生條件或雜用水水源的需要。

　　2、工業(yè)廢水排水工程

　　用來排除工業(yè)生產過程中的生產廢水和生產污水，是合流制排水工程。生產廢水污染程度較輕，經簡單處理后可循環(huán)或重復使用，如循環(huán)冷卻水等。生產污水的污染程度較重，一般需要經過處理，達到排放標準后才能排放。

　　3、建筑內部雨水管道

　　用來排除屋面的雨水，一般用于大屋面的廠房及一些高層建筑雨雪水的排除。

　　排水工程的基本組成部分有：衛(wèi)生器具和生產設備的受水器、排水管道、清通設備、通氣設備和通氣管道，根據(jù)需要有時還需設有污廢水的提升設備和局部處理構筑物。

　　二、排水工程施工常見問題

　　1、管道沖洗與試壓常見問題

　　檢測強度時其壓力應當比工作出現(xiàn)的壓力高，并且時間較短;檢測嚴密性能實驗中的壓力與工作中的壓力相等，時間較長并且無法替代。試壓過程中管內存在空氣，造成了極不穩(wěn)定的壓力表數(shù)值。應當考慮在系統(tǒng)最高處安裝排氣閥。管道整體進行試壓時有意關閉中間閥門將一部分管道分隔開，人為造成了進行試壓工作的管道數(shù)量減少從而達到試驗要求，可是卻喪失了整體試驗的真實性。

　　2、室外排水工程及檢查井等問題

　　在化糞池的連接隔墻孔與進水出水孔之間沒有按照規(guī)定標注其高度，或者出水孔設計的較低，致使糞水直流經過從而對使用產生影響。錯將檢查井認為是沉泥井，或者檢查井底部并沒有安裝導流槽，造成了大量糞渣在井底部沉淀。排水管在室外鋪埋沒有按照規(guī)定要求設計坡度，造成了排水阻滯，管道常常被沉渣堵塞。

　　3、地漏存在的問題

　　采用不符合質量標準的地漏容易產生堵塞或者干涸，失去了應有的除臭能力。應當使用標準產品。為了達到可靠性能，可以在地漏下面適當添加存水彎。安裝地漏的位置偏高，對排水功能造成了一定的影響。安裝位置偏低，則會對地面的美觀產生影響。在排水管安裝承水口之前，應當對地漏的類型以及地面具備的裝飾層有一個準確的分析，科學設計排水管承水口的高度。

　　4、室內排水工程施工常見問題

　　沖水工作輕視了對滲漏的檢查。按照相關規(guī)定，排水管在隱埋時必須進行灌水試驗，沒有滲漏表示合格?？衫脤Ｓ贸錃庀鹉z囊作為臨時性的堵頭，假如灌水之后出現(xiàn)漏水點，應立即組織排水進行修復，檢查灌水情況，直至不出現(xiàn)滲漏。

　　三、完善排水工程管理體系的有效措施

　　1、提高廣泛意識

　　面對當下存在的嚴重問題，應該提高大家排水工程工程重要性意識，加以正確引導，在理念上改變大家傳統(tǒng)的觀點。除此之外，結合排水工程工程存在的實際情況，分析存在的問題癥候，對癥下藥，提出有針對性的解決辦法，相關管理部門的帶頭作用則能更好的為排水工程工程管理體系建設做好示范。

　　2、注重人才培養(yǎng)

　　人才是排水工程工程管理的實施者，有了人才才能推進工作的開展。為了提高、完善我國排水工程工程管理體系建設，需加強人才隊伍的培養(yǎng)，輸入新鮮血液，涵蓋專、本科生、研究生等多層次人才，涉及專業(yè)范圍包括管理專業(yè)、排水工程專業(yè)等多樣化專業(yè)。結合排水工程工程管理當前人才組織結構上的實際情況，制定詳細的、有針對性的培養(yǎng)計劃，儲備專業(yè)知識人才，為市場需要提供人才資源。同時，需要對人才進行專業(yè)的培訓，提高人才知識業(yè)務水平、職業(yè)素養(yǎng)，增強環(huán)境保護意識。

　　3、引入管理體系

　　管理是對于排水工程工程的過程統(tǒng)籌，防范風險，做好應對。為了做好排水工程工程管理工作，需要結合地方、工程項目的實際情況，分析問題的普遍性以及特殊性，建立合理的管理體系，實現(xiàn)對管理給予的責任。同時，對于管理體系也要和設計施工方案一體化考慮。

　　4、管理與實際規(guī)劃建設相結合

　　規(guī)劃建設是一種站在全局的、頂層的統(tǒng)籌規(guī)劃，管理的體系要充分結合整體規(guī)劃設計，發(fā)揮對管理以及施工的作用，讓管理工作有序進行。管理的體系建設是一個非常重要的工作，在管理體系的有效運行下，排水工程工程管理才能得到保證?；诖?，我們可以得知管理工作必須要和實際的規(guī)劃建設統(tǒng)一考慮，確保工作進行的更能滿足實際需要。

　　每個時代有其特有的特點，技術也在不斷的更新，對于排水工程工程管理，需與時俱進，采用先進的理念和前沿的技術應用到該行業(yè)中。可以利用信息化技術，灌注管理理念，宣傳典型的項目案例，總結出符合實際需求的技術。

　　四、泛普軟件—排水工程管理系統(tǒng)引領實踐

　　泛普軟件工程管理系統(tǒng)引領實踐，提高施工設計人員素質以及專業(yè)水平，提高工程單位施工設計效益。

　　1、項目前期管理

　　前期管理對施工企業(yè)項目的過程全面、精細化管理，從而提升企業(yè)投標市場競爭能力。前期管理包括項目概況、溝通記錄、踏勘記錄、招標公告、招標文件、投標策略、投標文件、投標保證金、投標答疑、投標結果、投標跟蹤、合同評審、合同信息、施工預算、合同交底、合同變更、施工準備等業(yè)務內容。

　　2、施工產值管理

　　對施工月度產值進行實時動態(tài)的管理，從而確保項目收入，實現(xiàn)開源的管理目標。產值管理包括施工預算、產值進度、簽證資料/記錄、索賠取證/索賠記錄、獎懲費用、階段結算、完工結算等業(yè)務內容。

　　3、施工預算管理

　　施工預算分為清單、定額兩種形式，系統(tǒng)均可以管理，不管是通過那種算量造價軟件，其預算數(shù)據(jù)均可通過模板導入系統(tǒng)，作為施工產值的依據(jù)、目標成本控制的源頭。

　　4、施工合同管理

　　施工合同除了重點關注合同信息及合同條款外，一個重要的內容就是施工預算，作為后期施工計量的依據(jù)、同時也作為施工成本控制依據(jù)。施工預算與人、機、料、費和分包有機結合在一起，從而保證項目利潤。

　　排水工程企業(yè)通過對泛普軟件的使用，使生產速度及生產質量大幅度提升，實現(xiàn)合理管控，保證前端業(yè)務與生產高效協(xié)同。

　　五、泛普軟件—排水工程OA管理系統(tǒng)應用價值

　　泛普軟件在了解到企業(yè)基本管理需求后，為企業(yè)推薦演示了泛普軟件OA系統(tǒng)，企業(yè)管理層認為系統(tǒng)功能可以滿足企業(yè)管理所需。

　　1、系統(tǒng)支持一體化管理，打破各環(huán)節(jié)信息孤島，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)自動流轉、信息共享，助力企業(yè)數(shù)字化轉型，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

　　2、系統(tǒng)合同修改歷史記錄追蹤功能，支持自定義設置修改權限，在合同詳情頁面對合同進行修改，支持對所購買的產品明細進行增加，刪減。對金額和數(shù)量進行修改，同時可填寫修改原因并且自動觸發(fā)通知相關人員，便于管理層及時追溯。

　　3、在合同詳情界面修改記錄中，系統(tǒng)會顯示合同歷史修改記錄，進入詳情通過不同顏色顯示修改前、修改后的數(shù)據(jù)對比，相關人員可一目了然查看修改變更記錄，保證企業(yè)合同管理的規(guī)范性與合同數(shù)據(jù)的準確性。

　　4、減少業(yè)務人員手動錄入的麻煩，節(jié)約錄入時間，以便提高工作效率。此外，每個環(huán)節(jié)都可以建立獨立的數(shù)據(jù)化統(tǒng)計分析，建立自己部門的追蹤及預警機制，從而達到節(jié)約成本和費用的目的。

　　排水工程施工與人們的生活存在著緊密的聯(lián)系，針對排水工程施工中的常見問題，應當采取科學的方法對施工過程進行管理才能有效避免工程出現(xiàn)施工質量問題。