目標(biāo)管理系統(tǒng)為企業(yè)帶來的益處

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　　泛普軟件的目標(biāo)管理系統(tǒng)為企業(yè)帶來的益處

　　·建立企業(yè)明確的目標(biāo)指引，抓住經(jīng)營管理中心環(huán)節(jié)，保障團(tuán)隊(duì)資源有效整合、高效利用;

　　·將企業(yè)運(yùn)營流程上的價(jià)值增值過程作為目標(biāo)構(gòu)建路徑和目標(biāo)標(biāo)識，使目標(biāo)管理重點(diǎn)傾向于企業(yè)核心價(jià)值;

　　·依據(jù)崗位職責(zé)體系進(jìn)行目標(biāo)分解，目標(biāo)管理軟件建立企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)有效分解為近期目標(biāo)、公司目標(biāo)有效分解為部門目標(biāo)和崗位目標(biāo)的縱向目標(biāo)分解機(jī)制;

　　·根據(jù)企業(yè)運(yùn)營流程走向構(gòu)建共同目標(biāo)，建立企業(yè)各部門/崗位目標(biāo)相互支撐公司總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的橫向關(guān)聯(lián)機(jī)制;

　　·通過目標(biāo)的逐步授權(quán)管理，泛普軟件目標(biāo)管理系統(tǒng)建立企業(yè)多層目標(biāo)控制機(jī)制，使企業(yè)經(jīng)營壓力逐級分解，提高團(tuán)隊(duì)整體運(yùn)作效率。

　　目標(biāo)管理軟件建立方法

　　1)目標(biāo)建立過程開始于組織最高層宣布企業(yè)的組織使命。

　　2) 然后根據(jù)組織使命建立長期目標(biāo)。

　　3) 由長期目標(biāo)導(dǎo)致建立整個(gè)組織的執(zhí)行性目標(biāo)(短期目標(biāo))。

　　4) 然后建立組織內(nèi)部每個(gè)主要部門或經(jīng)營單位的長期目標(biāo)和短期目標(biāo)。

　　5) 目標(biāo)管理系統(tǒng)為每個(gè)主要部門或經(jīng)營單位中的下屬單位建立長期目標(biāo)和短期目標(biāo)。