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　　管理者應(yīng)該根據(jù)目標(biāo)確定通過何種行為以及行動的路徑來達(dá)成目標(biāo)。途經(jīng)的不同決定了管理者為實現(xiàn)目標(biāo)所采取的的行動的種類和方式的不同。管理者在這些途徑中選擇最佳途徑后，以達(dá)到實現(xiàn)目標(biāo)的效果與所消耗時間、資源的最優(yōu)。這一步驟的決策效果取決于管理者的個人能力和經(jīng)驗。管理者的目標(biāo)計劃可能是宏偉的，但宏偉的目標(biāo)與計劃必須細(xì)化，直到管理者有一個明確、細(xì)致、便于操作與監(jiān)控的目標(biāo)計劃，這樣管理者才有效的計劃自己的工作時間，有效的執(zhí)行目標(biāo)和監(jiān)督目標(biāo)的執(zhí)行。這些泛普軟件泛普OA系統(tǒng)都可幫助實現(xiàn)，你可以百度一下，詳細(xì)了解一下

發(fā)布：2006-08-08 14:47    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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