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當(dāng)前企業(yè)管理中存在的問題

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　　隨著中小企業(yè)數(shù)量的遞增和規(guī)模的擴大，中小企業(yè)已在我國國民經(jīng)濟中占有重要的地位。

　　本文主要闡述了我國中小企業(yè)管理現(xiàn)狀。

　　通過分析中小型企業(yè)在企業(yè)管理中遇到的普遍性問題，展現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)管理存在于我國的重要意義，并就該問題探討解決辦法，分析對策。

　　本文旨在于探析我國中小企業(yè)管理的發(fā)展?fàn)顩r，提出相關(guān)解決對策，這將為中小企業(yè)優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)、擺脫困境、健康快速發(fā)展提供指導(dǎo)性參考。

　　在今天較為寬松的政治和經(jīng)濟環(huán)境中，中小企業(yè)發(fā)展的根本出路在于改善和加強內(nèi)部管理；要建立基礎(chǔ)性管理制度，并且在科學(xué)決策的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)戰(zhàn)略管理；

　　此外，還應(yīng)重視人才資源的開發(fā)與管理，塑造一種富有特色的中小企業(yè)文化，以增強企業(yè)的凝聚力，進而提高企業(yè)的競爭力。

責(zé)任編輯：youyou
發(fā)布：2007-04-05 09:54    編輯：泛普軟件 · hujian    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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