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企業(yè)管理:質量體系的資源和人員
資源和人員是質量體系的基本組成部分。它通常包括各類人才資源和專業(yè)技能,設計、研制、制造、檢驗、計量、試驗等設備,儀器、儀表、計算機軟件等。具有能滿足產品質量要求的各種設備和一支經驗豐富、訓練有素的技術、管理與操作人員的隊伍,是企業(yè)質量保證能力的基本條件。為確保各類人員的工作能力,管理部門應對人員的資格和培訓要求做出明確規(guī)定,對某些從事特殊工作的人員還要進行資格認可。
- 1喬布斯走了,蘋果呢
- 2卓有成效的管理者塑造
- 3員工培訓計劃的建立
- 4企業(yè)管理:固定資產確認條件的具體運用
- 5讓員工抓狂的6個管理方式
- 6企業(yè)管理:期權交易風險
- 7培訓師的18般武藝
- 8企業(yè)管理:質量體系的組織機構
- 9員工培訓重在提升五大能力
- 10企業(yè)管理:工商總局主要職責
- 11企業(yè)管理:道瓊斯指數(shù)
- 12戰(zhàn)略管理的科學藝術
- 13如何解決家族企業(yè)中的劣勢?
- 14如何規(guī)劃好企業(yè)培訓課程內容?
- 15危機管理培訓的七個建議
- 16成功領導人具備哪些領導藝術?
- 17商標策略的選擇
- 18企業(yè)管理:產值指標
- 19企業(yè)管理:原始價值
- 20如何度身定做實效性強的企業(yè)培訓?
- 21企業(yè)管理:A股上市公司的獨立要求
- 22多元化員工帶給企業(yè)管理者的挑戰(zhàn)
- 23ttt培訓開場白怎么設計?
- 24企業(yè)管理:提高設備使用效益的技術經濟措施
- 25企業(yè)優(yōu)秀的中層管理者應具備哪些管理技能?
- 26企業(yè)管理:證券經紀交易
- 27發(fā)揮管理價值的三個戰(zhàn)略標準
- 28企業(yè)管理:現(xiàn)金流量分析具有以下作用
- 29關于如何提升領導力等問題的分析
- 30中小企業(yè)管理問題的對策:進行適當?shù)臋嘭煼峙?/a>
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