家裝工程用的批量精裝修管理軟件

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　　隨著我國經濟和城市化的發(fā)展，精裝修住宅越來越得到消費者的青睞，但在精裝修中也存在諸多問題。比如墻面起皮、開裂等質量問題，這些問題都給業(yè)主的正常生活帶來不利的影響。精裝修項目逐步成為房企開發(fā)的主流，萬科、綠城、龍湖、融創(chuàng)等地產商，都逐漸過渡到了精裝交房的時代?；诰b修項目管理的客觀難點，為保證項目的質量，對精裝修工程管理的管控要點、施工管理所涉及的專業(yè)、工序復雜而繁多，往往所出現一些影響裝修質量的問題，不僅對項目銷售和消費者使用產生影響，還將妨礙企業(yè)品牌及自身競爭力的提升。

　　一、家裝工程項目批量精裝修的特點

　　1、節(jié)省時間，對于現代年輕人來說，購買精裝修的房子可以節(jié)省大量時間。由于大部分購房者對于房屋裝修方面知識比較缺乏，當設計師的方案與業(yè)主的需求不相符時，就會引發(fā)矛盾。而對于住宅項目批量精裝修來說，開發(fā)商可以為整個裝飾結構聘請專業(yè)設計師、成熟的裝飾單位和監(jiān)督單位，這不僅為其在設計和施工過程中提供了許多質量保證，還為更多業(yè)主節(jié)省了寶貴時間。

　　2、預留個性空間，在大部分人看來，精裝修的住宅風格缺少個性和活力，但是，伴隨思想與技術的不斷與時俱進，現階段的精裝修都是由完成室內六面體的設計，并將廚衛(wèi)的清潔用具和電器共同構成了硬裝部分，軟件部分則是留給業(yè)主自由發(fā)揮的個性空間。“軟裝”的普及化在一定程度上改變了“單調”的裝修風格和設計，充分滿足了消費者享受專業(yè)團隊設計的裝修成果以及自己預留的個性空間。

　　3、節(jié)能環(huán)保，精裝房的原材料通常都是由開發(fā)商統(tǒng)一采購。批量購買的材料不僅價格合理，而且質量也有保障?，F階段我國住宅的精裝修一直奉行低碳、生態(tài)保護的理念，在節(jié)能環(huán)保方面也優(yōu)于普通的家居裝修。這樣不僅可以使業(yè)主保持身心健康，而且還可以保持低碳環(huán)保的生活方式。

　　4、節(jié)省成本，精裝修的整個施工過程都由專業(yè)人員進行管控。可以說精裝房整合了房地產、裝修、監(jiān)管、交通運輸等多個環(huán)節(jié)，實現了資源的合理配置和優(yōu)化，為業(yè)主節(jié)約時間和精力的同時，也節(jié)省了中間多個環(huán)節(jié)的費用支出，從而降低了購房和裝修成本。

　　二、家裝精裝修質量管理的要點

　　1、材料和設備的管理

　　在室內裝修項目施工過程中，相關工作人員需要對其所用的原材料、零部件以及各種機械設備都要做到層層把關，比如規(guī)格、尺寸、類型等都必須要符合設計的要求以及相關的規(guī)定。同時所有產品的包裝也必須要確保完好無損，附帶產品的合格證書、應用說明書以及對于有害物質的含量檢查報告，確保各種產品的證件都齊全。此外，如果所有的施工材料都沒有通過安全清理檢驗就投放到實際使用中，要立即將其清理后運送出去或者另找空地儲存，只有通過安全清理檢驗合格并經確認簽字后才可以進入施工現場。

　　2、嚴格控制施工質量

　　在進行大面積施工前，必須要根據現場實際情況落實設計方案。前提就是建設樣板間，利用樣板間來檢驗裝修效果以及施工的質量，同時還要安排專人進行現場施工的監(jiān)督與指導，避免在施工過程中出現不必要的錯誤和損壞。經有關部門對樣板間驗收合格之后，才可以進行大面積的施工。也要注重大面積施工時工程進度以及質量的監(jiān)管，同時各項施工材料以及設備的檢查也要按照相關規(guī)定嚴格執(zhí)行。

　　3、嚴格控制施工進度

　　根據房地產企業(yè)的施工計劃，相關設計人員編制精裝修項目的具體施工方案，并嚴格貫徹落實各個節(jié)點計劃的質量控制措施，相關單位每周定期對各個節(jié)點的施工進度和施工組織情況進行嚴格檢查，月末審核各項目月進度預算計劃是否已經完成，將月進度預算報告整理后發(fā)送到公司有關的部門。

　　三、泛普軟件家裝工程批量精裝修管理軟件的作用

　　1、企業(yè)實現信息化管理

　　對于任何行業(yè)來說，能夠掌握和了解企業(yè)發(fā)展的第一手信息才好做出正確的決策，如果不能實時了解項目進展，那企業(yè)的信息管理就會滯后。家裝行業(yè)由于距離、項目等原因，在管理上經常出現信息不對稱、信息傳遞不及時甚至信息錯誤的情況發(fā)生。泛普軟件作為專業(yè)的家裝行業(yè)管理軟件可以對企業(yè)的信息孤島狀況做良好的處理，讓管理人員能夠隨時隨地查看各項目的進展和執(zhí)行情況。

　　2、企業(yè)做好工地管理

　　傳統(tǒng)的施工現場管理混亂，各個工種工作采用周匯報或者月匯報，項目管理者也是隔一段時間向裝飾公司匯報工作。由于各個工種工作內容混淆一起，還會帶來裝飾項目工作的滯后性，管理者無法及時了解項目問題，導致裝修后期問題不斷。施工現場的工地管理不僅是家裝行業(yè)也是所有項目型企業(yè)的管理難題，考勤管理軟件是可以進行專門的工地管理的軟件，對于工人的考勤、項目完成情況、項目進展等都可以一目了然，幫助企業(yè)實現真正的信息化管理工地。

　　3、企業(yè)實現流程化管理

　　企業(yè)的流程化管理非常重要，一個不注重流程管理的公司必然出現流程混亂、管理難、監(jiān)督難、執(zhí)行難的情況。再加上家裝行業(yè)的項目多、牽扯的人員廣，對于供應商、采購等的管理就會陷入混亂。

　　加強住宅精裝修管理，不僅是我國房地產企業(yè)管理的重點環(huán)節(jié)，也是保證整個工程質量的核心。因此，房地產企業(yè)應該加大對精裝修質量管理要點的深入研究，不斷加強對墻面涂飾工程、細部工程以及室內住宅環(huán)境的控制和質量檢查，為廣大業(yè)主提供更加舒適的居住環(huán)境，同時也可以提高房地產企業(yè)的經濟效益。