勘察設(shè)計(jì)行業(yè)管理信息系統(tǒng)

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 　　目前工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)各企業(yè)大部分已完成企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè),網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在生產(chǎn)設(shè)計(jì)中起了很大的作用.然而,由于企業(yè)在信息化建設(shè)方面人員和資金上投入不夠,在思想上缺乏重視,以致于企業(yè)網(wǎng)沒有發(fā)揮更大的作用,只能是在低水平上的重復(fù)應(yīng)用

　　尤其是生產(chǎn)設(shè)計(jì)信息化管理還處于傳統(tǒng)方式,網(wǎng)絡(luò)最核心的應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù),協(xié)同工作還基本處于停滯階段。同時(shí),大量的標(biāo)準(zhǔn)圖及其他一些常用的圖還處于分散管理的狀態(tài),設(shè)計(jì)人員在應(yīng)用這些信息時(shí)比較盲目,效率低下,為此造成了大量的重復(fù)勞動(dòng)。

　　現(xiàn)在計(jì)算機(jī)已經(jīng)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)層面得到了廣泛的應(yīng)用，各種計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)不斷涌現(xiàn)，如合同管理系統(tǒng)、資金財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)等;但是，不同行業(yè)之間的業(yè)務(wù)和管理流程又具有自身的特點(diǎn)，計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)必須針對(duì)不同行業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和開發(fā)，才能滿足不同行業(yè)企業(yè)的需要。為了加快勘察設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)的信息化建設(shè)，針對(duì)不少企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及流程管理方面的不足，建立一個(gè)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)信息管理平臺(tái)，顯得十分必要。

　　因此有很多市場(chǎng)上的軟件公司為了解決在勘察行業(yè)所遇到的問題，紛紛給出了相應(yīng)的信息化管理系統(tǒng)解決方案。比如泛普軟件的勘察工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)， 完全按照現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理念來組織設(shè)計(jì)、生產(chǎn)，更可以引領(lǐng)設(shè)計(jì)工作的規(guī)范化。它使院領(lǐng)導(dǎo)既可以統(tǒng)觀全局，觀察所有項(xiàng)目的進(jìn)展情況，也可以詳細(xì)了解到某項(xiàng)目、某專業(yè)、某設(shè)計(jì)人的工作進(jìn)展、工作安排等，便于分析工期延誤等情況的原因。

　　系統(tǒng)將項(xiàng)目按照年份，項(xiàng)目狀態(tài)進(jìn)行分類管理。總的項(xiàng)目可以分期進(jìn)行，方便管理者一目了然的查看管理項(xiàng)目。項(xiàng)目的完成狀態(tài)有系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)安排的狀態(tài)，樓的工作狀態(tài)自動(dòng)判斷這個(gè)項(xiàng)目是否已經(jīng)完成，全自動(dòng)化的檢測(cè)大大節(jié)約了管理者的工作時(shí)間，避免了管理者大量的項(xiàng)目中查找，修改，歸檔項(xiàng)目的工作，實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化。

　　主要功能：

　　通過軟件對(duì)項(xiàng)目人員圖紙制作過程的進(jìn)行監(jiān)控，項(xiàng)目協(xié)同并控制項(xiàng)目組成員圖紙的過程，進(jìn)度，質(zhì)量等，提高了生產(chǎn)的質(zhì)量以及進(jìn)度，還有包括任務(wù)描述、項(xiàng)目小組成員、已分配項(xiàng)目資源、工作流程、互提資料等等信息。用戶按照項(xiàng)目工作的要求執(zhí)行任務(wù)。項(xiàng)目工作完成后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)檢查用戶提交的設(shè)計(jì)方案是否滿足項(xiàng)目規(guī)定的要求。