油田施工人員管理系統(tǒng)

　　隨著社會進步和改革的深入,油田的形勢發(fā)生了顯著的改變,石油施工企業(yè)所處環(huán)境逐步改變,企業(yè)員工的思想意識也發(fā)生了明顯變化,人員管理工作面臨著新的挑戰(zhàn)。反思石油施工企業(yè)人員管理的現(xiàn)狀,需要加強員工安全意識的培養(yǎng),強化施工質(zhì)量意識,不斷提高激勵手段現(xiàn)代化水平,以促進石油施工企業(yè)科學(xué)、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

　　一、油田施工人員的現(xiàn)狀：

　　隨著科技的不斷發(fā)展，越來越多的新工藝品、新理念被用于油田建設(shè)工程。

　　1、施工人員質(zhì)量意識淡薄。

　　有些油出施單位的負(fù)責(zé)人缺之對作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，精蒂求精的精袖，往往為了降低投資成本，采用粗制濫造的原料及設(shè)備;有時為了縮短工作進程，不顧施工質(zhì)量地加快工作速率。

　　2、監(jiān)理人員監(jiān)督不到位

　　在油中建設(shè)施，過程中，由干一些監(jiān)理人員整體素質(zhì)不高，缺之足夠的經(jīng)驗或是對施，現(xiàn)場的檢查工作不夠深入，對工程中存在的問題不能及時檢測出來，有時還會出現(xiàn)即使發(fā)現(xiàn)了問題所在，也不能及時進行解決的情況。

勞務(wù)結(jié)算.png

　　3、單位缺乏質(zhì)量管理體系

　　油田建設(shè)的施工單位缺之完善的質(zhì)量管理體系，各項質(zhì)量責(zé)任也不明確，通常在施工完成后，也不會進行自檢工作。

　　二、泛普軟件油田施工人員管理系統(tǒng)的好處

　　施工單位是工程項目的而具體組織實施主體，為確保工程的質(zhì)量安全，施工單位必須配備派駐施工現(xiàn)場的項目管理機構(gòu)。

　　1、提高施工質(zhì)量，有效施工

　　利用泛普軟件油田施工人員管理系統(tǒng)，可以大幅度減少施工現(xiàn)場整體不必要的流程，大幅度提高施工流程整體的效率，并且傳統(tǒng)施工項目有很多死角，這些問題總是阻礙施工進展程度，工程質(zhì)量有缺陷等。

　　2、施工人員管理

　　分包單位錄?施??員信息、分包單位錄?施??員保險信息、分包單位錄?施??員勞務(wù)合同，有利于保證企業(yè)和工人的利益，避免不必要的勞務(wù)糾紛。

　　3、依托實名制管理系統(tǒng)，建立關(guān)鍵人員管理機制

　　知行華智以“匠心”建筑工地實名制管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)，依托生物活體識別技術(shù)，通過關(guān)鍵人員生物數(shù)據(jù)實名制采集，制定關(guān)鍵人員到崗考勤規(guī)則，實現(xiàn)關(guān)鍵人員履則監(jiān)管。系統(tǒng)支持設(shè)置固定時間，固定地點進行若干次生物認(rèn)證打卡，有效防止關(guān)鍵人員違規(guī)違約行為。

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