Facebook收購在線照片共享服務(wù)Instagram

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4月10日消息，F(xiàn)acebook宣布將以10億美元收購在線照片共享服務(wù)商Instagram。

據(jù)華爾街日報消息，F(xiàn)acebook已經(jīng)與Instagram達(dá)成協(xié)議，將以10億美元現(xiàn)金和股票收購后者。這意味著在Facebook IPO之前，它正利用市場財富自我增長。

Facebook CEO扎克伯格在網(wǎng)站時間軸（TimeLine）上宣布此事。他發(fā)表消息11分鐘后，已經(jīng)有3.4萬人“Like（相當(dāng)于推薦）”。

Instagram于2010年10月正式登錄App store，首批用戶2.5萬名。到12月，注冊用戶超100萬。用戶大約每人上傳3張圖片。

2011年2月，進(jìn)行首輪融資，金額700萬美元，用戶達(dá)200萬。3月，每周用戶增13萬，每周220萬用戶上傳360萬張照片。到2011年5月，團(tuán)隊只有4人。2011年6月，用戶量達(dá)500萬，分享照片破1億張，每月新增用戶62.5萬。2011年7月，用戶量達(dá)700萬。8月照片達(dá)1.5億張，日上傳1.3萬張。2011年12月，用戶數(shù)達(dá)1200萬。

Instagram的開發(fā)和發(fā)布只用了8周時間，但在這之前的準(zhǔn)備工作幾乎用了一年時間。

附Facebook CEO扎克伯格聲明：

我非常高興與大家分享一則消息，我們同意收購Instagram，它的人才團(tuán)隊會加盟Facebook。

數(shù)年來，我們專注于建立自己的最佳圖片分享體驗，讓用戶更好地與朋友、家人分享?，F(xiàn)在，我們可以更密切地與Instagram團(tuán)隊合作，讓用戶與自己感興趣的人分享移動照片，提供最好的體驗。

我們相信二者間有可以互補的不同體驗之處。為了做得更好，我們需要留心并鞏固Instagram的優(yōu)勢和功能，而不能只是將它的一切與Facebook整合。

因此，我們承諾會保持Instagram獨立，繼續(xù)鞏固并保持它的增長。全球數(shù)百萬人喜愛Instagram應(yīng)用，喜愛與此品牌相關(guān)的元素，我們的目標(biāo)是幫助程序和品牌拓展，讓更多人喜歡。

我們認(rèn)同一個事實，即讓Instagram與其它非Facebook服務(wù)相連是體驗的重要部分。我們計劃保留一些功能，比如讓用戶在其它社交網(wǎng)發(fā)表內(nèi)容，如果用戶不想在Facebook上分享Instagram內(nèi)容，也可以停用，用戶還可以只在Facebook上成為別人的粉絲并讓別人成為你的粉絲。

我們知道，這些及其它功能是Instagram體驗的重要部分。我們會從Instagram體驗中學(xué)習(xí)，在Facebook其它產(chǎn)品中建立相似服務(wù)。同時，我們會幫助Instagram 繼續(xù)增長，主要是通過使用Facebook優(yōu)秀的工程團(tuán)隊、基礎(chǔ)設(shè)施來協(xié)助。

對于Facebook來說，這是一個重要的里程碑，這是我們首次收購一家擁有眾多用戶的企業(yè)，收購一款擁有眾多用戶的產(chǎn)品。我們無意進(jìn)行太多此類收購，甚至不會再收購。不過，人們之所以愛Facebook，有一個重要的原因是為了照片分享體驗，我們知道讓兩家企業(yè)合并是值得的。

我們會繼續(xù)與Instagram團(tuán)隊合作，一起開發(fā)新的好體驗。

附Instagram CEO凱文·西斯特羅姆(Kevin Systrom)聲明：

大約2年前，麥克和我創(chuàng)立了Instagram，目的是改變、改進(jìn)世界通信和分享的方式。我們度過了難忘的時光，看著Instagram發(fā)展成全球用戶喜歡的、有活力的社區(qū)。今天，我們更高興地宣布一件事，Instagram同意出售給Facebook。

在過去的每一天里，我們看到越來越多的體驗通過Instagram方式分享，這些方式出乎意料。因為有了專注而富有才華的團(tuán)隊，我們才能走這么遠(yuǎn)；有了Facebook的支持，及其創(chuàng)意、人才的支持，我們希望能為Instagram和Facebook開創(chuàng)一個更激動人心的未來。

有一點要澄清，F(xiàn)acebook并沒有離開。我們會與Facebook合作推動Instagram發(fā)展，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。我們會不斷向產(chǎn)品增加新功能，尋找新方式創(chuàng)造更好的移動照片體驗。

Instagram程序會和過去一樣。大家所追隨的人沒有變，追隨大家的粉絲也沒有變。大家仍然可以在其它網(wǎng)絡(luò)上分享。大家同樣擁有其它一切功能，它們讓程序更有趣，更獨特。

相關(guān)公司介紹：

Facebook

創(chuàng) 始 人：　Mark Zuckerberg、Eduardo Saverin、Dustin Moskovitz、Chris Hughes

創(chuàng)始日期：　2004年2月4日

首席執(zhí)行官：Mark Zuckerberg 首席運營官：Sheryl Sandberg

董事會主席：Donald Graham 雇員數(shù)量：　3200人

Alexa排名： 第2(2012年1月)

廣告類型：　橫幅、定向營銷、休閑游戲

活躍用戶：　8.45億

Instagram

Instagram是一款支持iOS、Android平臺的移動應(yīng)用，允許用戶在任何環(huán)境下抓拍下自己的生活記憶，選擇圖片的濾鏡樣式，一鍵分享至各大社交網(wǎng)站。

作為一款輕量級但十分有趣的App，Instagram融入了很多社會化元素，包括好友關(guān)系、回復(fù)、分享和收藏等，這是Instagram作為服務(wù)而非應(yīng)用存在最大的價值。

Instagram累計有超過3000萬用戶，Android版本推出一周即獲得100萬新用戶。Facebook突破1000萬用戶用了4年。

Instagram收購案的背后：移動互聯(lián)網(wǎng)的勝利   請點擊下一頁繼續(xù)閱讀

Facebook周一宣布斥資10億美元，以股票加現(xiàn)金的方式收購圖片社交分享平臺Instagram。這個消息很快成為了硅谷最大的焦點，對Instagram本身、硅谷創(chuàng)業(yè)圈以及Facebook而言，這筆交易都具有具有不同尋常的意義。

對創(chuàng)業(yè)公司Instagram而言，這是圖片社交的勝利，便捷、跨平臺與社交是他們成功的三大要素；對創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域而言，這是移動互聯(lián)網(wǎng)的勝利，智能手機(jī)讓創(chuàng)業(yè)公司可以觸及數(shù)千萬甚至上億用戶，10多個人的團(tuán)隊就能實現(xiàn)十億美元估值；對Facebook而言，這筆交易可被視為主動防御，即可化解一個潛在的威脅，又能改善自己最弱的圖片分享體驗。

13個員工與10億美元

Instagram是典型的硅谷創(chuàng)業(yè)成功故事，如果將舊金山算入廣義硅谷概念的話。兩個年輕人凱文·斯特羅姆（Kevin Systrom）和麥克·克雷格（Mike Krieger）希望將他們之前的HTML5項目Burbn元素轉(zhuǎn)移到移動圖片分享領(lǐng)域，因而在舊金山創(chuàng)建了新創(chuàng)業(yè)公司Instagram。 通過Instagram應(yīng)用，用戶拍攝照片后可通過內(nèi)置濾鏡進(jìn)行藝術(shù)化處理，然后實時分享到Instagram圖片社區(qū)、圖片網(wǎng)站Flickr、Twitter、Facebook上。

2010年10月6日，Instagram登陸蘋果App Store，當(dāng)年年底就獲得100萬用戶。如其他社交領(lǐng)域的成功產(chǎn)品一樣，Instagram的成功也帶著馬太效應(yīng)：2011年6月用戶量突破500萬，當(dāng)年9月達(dá)到1000萬關(guān)口，最新的注冊用戶數(shù)據(jù)則是3000萬。與用戶量一道瘋狂增長的還有圖片數(shù)據(jù)：去年7月圖片上傳量達(dá)到1億大關(guān)，僅1個月后就突破了1.5億張。

去年年底，Instagram被蘋果評為“2011年度iPhone最佳應(yīng)用”。在獲得成功后，Instagram順勢開始了擴(kuò)張。上個月，Instagram的分享選擇悄然增加了中國新浪微博，這是他們首次在海外市場進(jìn)行擴(kuò)展。而上周，Instagram宣布推出Android版，進(jìn)軍目前智能手機(jī)領(lǐng)域占有率最大的谷歌（微博）陣營。

Instagram的估值也隨著產(chǎn)品的成功迅速飆升。去年上半年的第一輪融資，Instagram籌集了700萬美元，當(dāng)時用戶只有175萬人，而上周媒體報道稱，Instagram即將完成5000萬美元的B輪融資，公司估值達(dá)到5億美元。紅杉資本領(lǐng)投了本輪融資。值得一提的是，被Facebook收購時，Instagram的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊僅僅只有13個人。這是有史以來第一家估值達(dá)到10億美元，而員工數(shù)不到20人的公司。

便捷、跨平臺與社交

Instagram的成功首先契合了智能手機(jī)崛起的大勢。用戶用智能手機(jī)記錄自己的生活，分享足跡與感受到Twitter、Facebook等社交平臺，而照片顯然是其中最有吸引力的要素。數(shù)據(jù)顯示，隨著智能手機(jī)的迅速普及以及拍照功能的顯著提升，iPhone已經(jīng)取代傳統(tǒng)照片成為了Flickr上最大的照片來源。而Instagram的便捷拍照分享為這一需求提供了最大的體驗。

跨平臺社區(qū)則是Instagram成功的第二大原因。與單一的Twitter、Facebook或者新浪微博內(nèi)置拍照分享功能相比，用戶在Instagram上有更多的分享選擇。用戶希望自己拍攝的照片同時分享在Twitter、Facebook或者Flickr上，因此Instagram的多平臺分享功能，為不同社交平臺的用戶節(jié)省了繁瑣的操作。一位不愿具名的Facebook圖片管理應(yīng)用開發(fā)者對新浪科技表示，“Instagram的成功就在于便捷前期拍照處理和多樣化后期分享”。

社交功能是Instagram成功的第三大因素。圖片處理功能并不是Instagram的獨家殺手锏，如今大多數(shù)拍照應(yīng)用都加入了內(nèi)置濾鏡功能，Camera+等應(yīng)用甚至加入了專業(yè)單反功能，而蘋果iPhoto和Adobe的PS Express則提供了更為多元的圖片處理選擇。而Instagram圖片社區(qū)則給用戶提供了基于圖片的社交平臺，用戶可以在“Popular”功能中欣賞其他人的佳作，點評自己好友的圖片，還可以通過圖片關(guān)注好友實現(xiàn)社交。

移動互聯(lián)網(wǎng)改變創(chuàng)業(yè)

結(jié)合近期的另一筆交易來看，或許更能體會近期移動互聯(lián)網(wǎng)的新趨勢。上個月底，社交游戲開發(fā)商Zynga以接近2億美元的價值收購近期火熱的Draw Something開發(fā)商OMGPOP。Draw Something國內(nèi)或譯為“猜猜畫畫”，推出僅僅7周時間下載量就突破5000萬次，是下載量增長最為迅猛的應(yīng)用。

一家創(chuàng)辦兩年的公司Instagram，估值就可以達(dá)到10億美元，甚至超過百年歷史的《紐約時報》（目前市值9.46億美元）；一款推出不到兩個月的應(yīng)用Draw Something，下載量就能達(dá)到5000萬次；在移動互聯(lián)網(wǎng)的時代之前，這些數(shù)據(jù)都是不可想象的。

《硅谷秘史》作者史蒂夫·布蘭克（Steve Blank）接受新浪科技專訪時表示，移動互聯(lián)網(wǎng)徹底改變了創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，智能手機(jī)在全球以驚人的速度普及，成為主要的上網(wǎng)設(shè)備；這給基于移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者帶來了前所未有的機(jī)遇，他們的產(chǎn)品可以在極短時間內(nèi)接觸到幾千萬甚至上億的用戶。

幾個開發(fā)者、一款產(chǎn)品、幾千萬用戶、數(shù)億美元估值，這是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)業(yè)亮點。營收模式?jīng)]有或者前景不明朗，都無法阻止投資者的熱情，傳統(tǒng)的估值衡量標(biāo)準(zhǔn)似乎已經(jīng)無法衡量目前移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)公司。“用戶基數(shù)和用戶黏性才是最關(guān)鍵的指標(biāo)”，社交雜志應(yīng)用Flipboard創(chuàng)始人麥克麥丘（Mike McCue）這樣對新浪科技表示。

泡沫是否存在？布蘭克不覺得，“泡沫是好事，以前（網(wǎng)絡(luò)股泡沫）的公司什么都沒有就上市，那是欺詐；現(xiàn)在都是風(fēng)投的錢”。麥克麥丘則更為樂觀，“移動互聯(lián)網(wǎng)是個新事物，或許怎樣營收也需要時間發(fā)展，只要做好用戶體驗維持大量用戶，現(xiàn)階段并不需要過度擔(dān)心營收的問題”。

Facebook的主動防御

收購Instagram是Facebook迄今最大規(guī)模的交易，這是即將上市的他們首次收購已經(jīng)成熟的創(chuàng)業(yè)公司；對這家全球最大的社交網(wǎng)站也有更為深遠(yuǎn)的意義。Facebook目前在全球擁有超過8億用戶，收購Instagram顯然不是為了后者的3000萬用戶基數(shù)。通過收購招徠人才顯然也不適用于這一交易。Facebook收購Instagram更大程度是一種主動防御，通過收購化解潛在威脅并改善自身用戶體驗。

專注社交媒體的博客《Social Media Insider》如此點評這筆交易：“Facebook不是為了收購機(jī)遇，他們只是想拿下對Facebook圖片功能威脅最大的競爭對手Instagram。美國科技博客BI撰稿人尼古拉斯·卡森（Nicholas Carlson）在2月初就評價說：“Instagram是Facebook不可忽視的競爭對手，這款應(yīng)用極大簡化了用戶社交分享的操作，而Facebook自己的圖片分享功能相比而言要繁瑣很多，要知道便捷分享是Facebook當(dāng)初從社交網(wǎng)站混戰(zhàn)中脫穎而出的主要原因。”

圖片分享顯然是目前最熱的社交領(lǐng)域，在Instagram獲得成功之外，另一家圖片社交網(wǎng)站Pinterest的崛起勢頭更為迅猛，這家創(chuàng)辦于2009年的公司已經(jīng)成為美國第三大社交網(wǎng)站，3月份的訪問量超過Linkedin、Google+以及Tumblr等傳統(tǒng)社交網(wǎng)站，僅次于Facebook和Twitter。相對于Facebook人與人的社交關(guān)系，基于圖片的社交更具有滲透性，Instagram、Pinterest都可以超越傳統(tǒng)的Facebook與Twitter界線發(fā)展自己的用戶。

Facebook創(chuàng)始人扎克伯格（Mark Zuckerberg）表示，“我們并不打算未來進(jìn)行更多此類交易，但最好的圖片分享體驗是如此多用戶熱愛Facebook的原因，因此Facebook收購Instagram具有重要意義”。他還承諾，Instagram未來會獨立運作，F(xiàn)acebook會幫助這一應(yīng)用獲得更多的用戶。

《福布斯》雜志認(rèn)為，F(xiàn)acebook收購Instagram或許是傳統(tǒng)社交網(wǎng)站和基于功能的社交網(wǎng)站整合的開始。一方面Instagram不斷增長的圖片社區(qū)可以擴(kuò)大Facebook的社交版圖，另一方面Instagram將幫助Facebook改善自己的圖片分享功能。