機電行業(yè)為什么要使用ERP軟件

視頻比較大，請耐心等待5秒，下載視頻

　　隨著市場經濟的不斷發(fā)展，機電行業(yè)企業(yè)所面臨的內外經營環(huán)境發(fā)生了巨大變化，傳統(tǒng)的管理方式和管理手段已不能完全適應這一超常規(guī)發(fā)展變化，企業(yè)在管理上必須躍上一個更新的臺階。因此，建立企業(yè)管理信息系統(tǒng)，在企業(yè)內部實現信息化管理已成為當務之急。

　　一、機電行業(yè)管理難題

　　1、公司物流管理未實現一體化

　　管理的系統(tǒng)化、信息化較差，不能達到進、銷、調、存、財務、運輸的線性延續(xù)管理，由于信息流的脫節(jié)和滯后延緩了物流和資金流的流速和流量。

　　2、缺乏適應能力和應變機制

　　對于企業(yè)組織機構的調整、人員職務的變化、業(yè)務流程的重新設計、業(yè)務操作細節(jié)的調整均沒有一個完善的手段和機制來適應。

　　3、管理模式和手段是不完善

　　沒有建立對各部門生產經營狀況的監(jiān)控、經營質量分析系統(tǒng)、支持高層管理的辦公自動化系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、財務管理分析職能和支持日常業(yè)務動作的數理分析功能。

　　4、無法保證安全性一致性

　　業(yè)務數據的龐大和繁雜為手工錄入核對管理帶來極大的不便，安全性和一致性無法保證，使得大量的人力資源重復于事后核算工作，管理的計劃、監(jiān)督、控制等作用無法有效實現。

　　二、泛普軟件機電企業(yè)erp系統(tǒng)構建

　　1、銷售管理

　　銷售報價管理、銷售管制、客戶關系管理、銷售業(yè)務賬與財務賬一體化、加強業(yè)務員考核、規(guī)范退貨流程管理、強化銷售分析統(tǒng)計，提供各種分析報表和預警機制。

　　2、采購管理

　　采購計劃編制、采購管制控制(價格、數量、質量、成本等)、分承包方評估、采購業(yè)務賬與財務賬一體化、采購應付款管理。

　　3、庫存管理

　　日常管理、原輔料、零配件、半成品、成品等保管以及進出物料管理、庫存控制(ABC控制、安全庫存、呆廢品控制)、物料批號控制、降低物料成本。

　　4、生產管理

　　生產調度管理、生產任務單、車間生產排期編制、生產作業(yè)控制、車間在制品管理、生產統(tǒng)計、生產日報。

　　根據機電行業(yè)經營和管理的實際需求，從企業(yè)整體優(yōu)化管理的角度出發(fā)，應用科學的ERP管理思想、方法和計算機技術，把整個企業(yè)生產經營的各種相關信息，按照客觀規(guī)律，實行系統(tǒng)高度集成，為企業(yè)生產經營和科學決策提供大量有效的信息。????

發(fā)布：2022-07-15 15:20 編輯：泛普軟件 · xiekexin [打印此頁] [關閉]

相關欄目：