工程監(jiān)理管理系統(tǒng)主要包括哪些方面

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　　工程監(jiān)理項(xiàng)目管理是指從事工程管理的企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定，代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程或若干階段的管理和服務(wù)。那么工程監(jiān)理項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容是什么?工程監(jiān)理規(guī)則系統(tǒng)管理主要包括哪些方面?

　　一、工程監(jiān)理項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容是什么

　　工程監(jiān)理項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容主要包含以下內(nèi)容：

　　1、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)查、收集整理相關(guān)資料，制定初步的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，為決策層提供建議。

　　2、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析和需求策劃。

工程監(jiān)理系統(tǒng).png

　　3、對(duì)項(xiàng)目的組成部分或模塊進(jìn)行完整系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

　　4、制定項(xiàng)目目標(biāo)及項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度表。

　　5、制定項(xiàng)目執(zhí)行和控制的基本計(jì)劃。

　　6、建立項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)。

　　7、項(xiàng)目進(jìn)程控制，配合上級(jí)管理層對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行良好的控制。

　　8、跟蹤和分析成本。

　　9、記錄并向上級(jí)管理層傳達(dá)項(xiàng)目信息。

　　項(xiàng)目管理的概念更廣泛一些，對(duì)項(xiàng)目的資源、時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)、瓶頸及錯(cuò)誤等等進(jìn)行管理，為了讓項(xiàng)目平穩(wěn)地、甚至超額地進(jìn)行下去;而工程項(xiàng)目管理更加具象，針對(duì)于一個(gè)工程的供貨、施工、資源安排、供應(yīng)商、承包商、風(fēng)險(xiǎn)等等進(jìn)行管理。

　　二、泛普軟件-工程監(jiān)理規(guī)則系統(tǒng)管理主要包括哪些方面

　　工程項(xiàng)目管理包括以下幾個(gè)方面：

　　1、項(xiàng)目集成管理

　　其作用是保證各種項(xiàng)目要素協(xié)調(diào)運(yùn)作，對(duì)沖突目標(biāo)進(jìn)行權(quán)衡折衷，最大限度滿(mǎn)足項(xiàng)目相關(guān)人員的利益要求和期望。

　　2、項(xiàng)目范圍管理

　　其作用是保證項(xiàng)目計(jì)劃包括且僅包括為成功地完成項(xiàng)目所需要進(jìn)行的所有工作。范圍分為產(chǎn)品范圍和項(xiàng)目范圍。產(chǎn)品范圍指將要包含在產(chǎn)品或服務(wù)中的特性和功能，產(chǎn)品范圍的完成與否用需求來(lái)度量。項(xiàng)目范圍指為了完成規(guī)定的特性或功能而必須進(jìn)行的工作，而項(xiàng)目范圍項(xiàng)目管理知識(shí)體系的完成與否是用計(jì)劃來(lái)度量的。

　　3、項(xiàng)目時(shí)間管理

　　其作用是保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目。

　　4、項(xiàng)目成本管理

　　其作用是保證在規(guī)定預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目。

　　5、項(xiàng)目質(zhì)量管理

　　其作用是保證滿(mǎn)足承諾的項(xiàng)目質(zhì)量要求。

　　同時(shí)，泛普軟件工程監(jiān)理規(guī)則系統(tǒng)還對(duì)項(xiàng)目人力資源、溝通、采購(gòu)等進(jìn)行管理，使用合理的系統(tǒng)可以對(duì)企業(yè)有所幫助，節(jié)約成本，使公司更好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

發(fā)布：2022-07-21 15:39 編輯：泛普軟件 · helan [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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