建筑材料價(jià)格管理——建筑材料管理軟件

保證材料管理工作質(zhì)量是保證工程質(zhì)量和控制建筑成本的重要環(huán)節(jié),在建筑工程材料管理過程中,必須完善材料的質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)合同管理,牢固樹立質(zhì)量第一的觀念,從源頭抓起,抓好材料管理的各個(gè)環(huán)節(jié),明確材料質(zhì)量和價(jià)格管理的程序,制定材料質(zhì)量和價(jià)格管理細(xì)則,確保工程材料的質(zhì)量和有效控制材料價(jià)格,從而更好地確保工程質(zhì)量,降低工程造價(jià)。嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和領(lǐng)料制度,減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗,節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用,制定并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施,合理使用材料,這些對(duì)提高工程質(zhì)量、降低材料損耗和節(jié)約工程成本都起到事半功倍的作用。   建筑材料管理軟件

材料價(jià)格管理
　　材料費(fèi)用是建筑工程總造價(jià)的主要構(gòu)成部分。控制材料價(jià)格是降低工程造價(jià)的一個(gè)最主要方面。確定材料的供應(yīng)模式和材料進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)是控制材料價(jià)格的有效手段。

1、充分利用市場(chǎng),合理安排運(yùn)輸
　　運(yùn)費(fèi)支出對(duì)材料采購(gòu)費(fèi)用也有重要影響。節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用,可降低材料采購(gòu)成本。因此應(yīng)從以下幾個(gè)方面來(lái)考慮運(yùn)輸費(fèi)用的節(jié)約問題:材料訂貨時(shí)考慮運(yùn)輸距離遠(yuǎn)近的問題,在材料質(zhì)量、性能都能滿足材料采購(gòu)方案,而材料價(jià)格又基本相等的情況下,就應(yīng)到離施工現(xiàn)場(chǎng)最近的地點(diǎn)采購(gòu);材料盡量一次運(yùn)輸?shù)轿?減少二次倒運(yùn)和裝卸費(fèi)用  材料管理軟件
　　2、采取合理采購(gòu)模式
　　當(dāng)前建筑材料的采購(gòu)供應(yīng)常見模式有三種:  建筑材料管理軟件

一是完全由業(yè)主方采購(gòu)供應(yīng)（甲供）。業(yè)主方作為投資主體,能有效地控制材料質(zhì)量,有利于降低材料價(jià)格,存在的問題是材料的采購(gòu)與保管、使用相分離,特別是以公有制為主體的業(yè)主,自身的詢價(jià)、招標(biāo)、采購(gòu)、支付、保管、出入庫(kù)管理和過程監(jiān)督等,程序復(fù)雜,需要龐大的機(jī)構(gòu)來(lái)操作,采購(gòu)流程過長(zhǎng),績(jī)效較差,零星、地域性及緊急采購(gòu)狀況難以適應(yīng),容易延誤工期,甚至?xí)?dǎo)致施工單位要求工期簽證和補(bǔ)償務(wù)工損失。另外業(yè)主方與施工隊(duì)伍在材料質(zhì)量的認(rèn)定的分歧又會(huì)造成日后保修和維修的爭(zhēng)議。
　　二是完全由施工方采購(gòu)供應(yīng)。即企業(yè)自主報(bào)價(jià)。投標(biāo)人自行報(bào)價(jià)時(shí),投標(biāo)人為了中標(biāo)往往會(huì)選擇低檔次的產(chǎn)品來(lái)報(bào)價(jià),而未來(lái)在施工過程中建設(shè)單位很可能不滿意承包商所選擇價(jià)位的產(chǎn)品,需要新選擇,投標(biāo)人就有了調(diào)整自己報(bào)價(jià)的機(jī)會(huì)。這會(huì)使建設(shè)單位處于被動(dòng),如果對(duì)產(chǎn)品價(jià)格長(zhǎng)期爭(zhēng)執(zhí),會(huì)影響工程進(jìn)度,如果擱置爭(zhēng)議,往往會(huì)突破預(yù)計(jì)的工程造價(jià),在決算中一般材料價(jià)格只能按信息價(jià)計(jì)算,不利于工程造價(jià)控制。 
　　
　　三是業(yè)主方與施工方共同參與的供應(yīng)。施工用主要材料由甲乙雙方共同采購(gòu),其材料質(zhì)量由甲乙雙方共同控制,對(duì)不符合質(zhì)量要求的材料施工方有權(quán)拒收、拒用。材料的價(jià)格主要由業(yè)主方依據(jù)市場(chǎng)行情確定,承建方、監(jiān)理單位可廣泛參與。業(yè)主方主要以招標(biāo)的方式確定材料價(jià)格。工程結(jié)算時(shí),材料價(jià)格以實(shí)購(gòu)價(jià)(含運(yùn)雜費(fèi))為基礎(chǔ)計(jì)算。這種供材方式是對(duì)上述兩種常規(guī)供材方式的結(jié)合,這種方式從本質(zhì)上材料的供貨、保管、使用是一體化的,較少有甲乙雙方扯皮的情況,供貨的實(shí)質(zhì)主體是校方。  材料管理軟件
　　3、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)降低材料價(jià)格 
　　掌握市場(chǎng),就是廣泛的收集材料的市場(chǎng)價(jià)格。材料價(jià)格收集過程,就是在建筑材料市場(chǎng)、材料產(chǎn)地等進(jìn)行價(jià)格的采集、調(diào)查過程。所采集的價(jià)格,必須切合市場(chǎng)的實(shí)際情況,能反映材料價(jià)格的一般水平。工程材料價(jià)格的調(diào)查和采集,涉及面廣、工作量大。對(duì)主要材料價(jià)格,一般應(yīng)組織材料管理、施工管理、紀(jì)檢監(jiān)察等部門,以及施工單位等人員進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查  建筑材料管理軟件