施工階段材料質量的控制

在施工階段，明確材料的質量和數(shù)量。

選好優(yōu)質優(yōu)價的材料供應商材料選購一定要選好優(yōu)質優(yōu)價.服務優(yōu)良的材料供應商一般為滿足采購需求選擇的材料供應方應滿足以下條件：完善的質量體系、質量水平、環(huán)保標準.適當?shù)膸齑?充分的生產(chǎn)能力f包括定制品的研發(fā)生產(chǎn)能力)：迅捷的供應能力;產(chǎn)品符合使用要求;物美價廉的材料、產(chǎn)品及良好的商業(yè)信譽，優(yōu)秀的資金結算能力等。特別要注意材料采購中的性價比，并不是說越便宜越好，而是越適合越好，在滿足工程沒計、使用功能、環(huán)保功能等諸方面需求的情況下，評估供應商產(chǎn)品質量、供貨能力及售后服務。

　　此外對于一些特殊材料.在以二條件基礎 需要確定一些特殊內容，如對工程安全，人身安全，環(huán)保施 含有潛在危險的材料：易燃易爆化學品、油漆涂料、水泥等，材料供應方還應當有良好的售后服務和適當?shù)耐藫Q、賠償能力履行有關承諾。

豐富的供應商資源滿足價廉物關的材料需求工程中的主要用材例如：鋼材、術材、水泥、磚瓦灰砂石等通過正規(guī)渠道統(tǒng)一批量購買。其他材料及裝飾用材由采購部門負責.實現(xiàn)職責明確，互相監(jiān)督的管理機制。鉗 對每個項目用材不同.在采購過程中按市場價格測算在某價格低谷時將價格與供應商鎖定.以免市場價格變動帶來的風險單位應擁有一定數(shù)量的材料供應商數(shù)據(jù)庫 材料員要了解產(chǎn)品市場行情和材料特性。此外為使材料更加貼合實際需要與設計師、建筑師保持良好的溝通。

嚴格材料質量控制程序進入現(xiàn)場的工程所需材料的質量檢查驗收，必須嚴格按照材料監(jiān)理質量控制程序執(zhí)行。在材料進場前，承包商應向監(jiān)理工程師提供供應商的企業(yè)資料及材料樣品。監(jiān)理工程師可結合具體情況，到廠家進行實地考察以做好事前預控。當材料進場后，承包商應在組織自檢合格的基礎上，才能進行材料報驗。收到材料報驗申請后，監(jiān)理工程師首先要核查其質量保證資料。

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