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北京某27層超高層建筑施工組織設(shè)計(短肢剪力墻、異型框架柱結(jié)架)
第一卷 編制說明
第一章 綜合說明
首先,我們誠懇地表示:完全接受業(yè)主在招標(biāo)文件中提出的各項合理要求,誠心企望能與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等相關(guān)部門精誠合作、精心組織,共同完成本項目的建設(shè)任務(wù)。
通過詳細(xì)學(xué)習(xí)和研究招標(biāo)文件及構(gòu)成本招標(biāo)文件的其它有關(guān)文件、施工圖紙及相關(guān)資料,反復(fù)踏勘施工現(xiàn)場,在充分分析了影響施工的各種因素和構(gòu)成本工程內(nèi)容的承包特點、難點后,我們有充分的信心保證高質(zhì)量、如期、全面地完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定的所有任務(wù)。
一旦有幸中標(biāo),我們將始終以一個思想(質(zhì)量、安全、服務(wù)第一的思想)、兩個服從(工程成本服從質(zhì)量、企業(yè)效益服從社會效益)、六個目標(biāo)(①質(zhì)量符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn)、確保建成省優(yōu)揚子杯;②按招標(biāo)工期440 天完成施工任務(wù);③安全生產(chǎn)無事故;④文明施工建"市級文明工地";⑤科技推廣應(yīng)用上建成省級科技示范工程;⑥服務(wù)目標(biāo)業(yè)主是上帝,誠守合同)為宗旨。全力以赴做好施工前的各項準(zhǔn)備工作,充分發(fā)揮本公司的管理優(yōu)勢,配置足夠的技術(shù)力量和勞動力及相關(guān)資源,強(qiáng)化計劃管理,嚴(yán)格遵照招標(biāo)文件和合同的約定,合理有序地組織施工,出色地完成各項預(yù)定目標(biāo)。主要措施如下:
第一節(jié) 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)與投入及組織協(xié)調(diào)確保有序施工:
將本項目列為公司重點工程項目,組建公司總經(jīng)理助理任總指揮的工程建設(shè)指揮部,指定業(yè)主確認(rèn)的項目經(jīng)理擔(dān)任該工程項目經(jīng)理,選派經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)人員組織施工,不肢解分包工程,加大施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料與勞動力的投入與工程資金的短期墊付及材料規(guī)格串換能力,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),密切與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及等相關(guān)方的協(xié)作配合,特別是與一標(biāo)段施工單位的相互配合,確保生產(chǎn)有序開展。
第二節(jié) 強(qiáng)化質(zhì)量管理,確保實現(xiàn)目標(biāo):
認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)與強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及貫徹ISO9000 與ISO14000 系列標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量方針和程序文件,確保質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
第三節(jié) 嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化管理,搞好安全與文明施工:
嚴(yán)格按照省市有關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定及有關(guān)制度,組織好現(xiàn)場文明施工,確保工程周邊道路暢通與施工場地、周邊古樹名木、管線設(shè)備等不受損傷、安全生產(chǎn)無事故,建成"市級標(biāo)準(zhǔn)化文明工地",使場容場貌管理達(dá)到一個新的水平。
第四節(jié) 依托科技與信息化管理加快施工進(jìn)度:
我們將積極推廣應(yīng)用建設(shè)部倡導(dǎo)的十項新技術(shù),優(yōu)先考慮在全部施工管理的各個環(huán)節(jié),因地制宜地依靠科技進(jìn)步加快施工進(jìn)度,著眼于施工各階段,充分利用時間與空間進(jìn)行立體交叉作業(yè)。采用先進(jìn)的信息化施工管理技術(shù)及進(jìn)度過程控制等方法,在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮下協(xié)調(diào)運作,相互配合,綜合管理好各專業(yè)施工,確保本工程按期完成。
第五節(jié) 完善的繕后服務(wù)解決業(yè)主的后顧之憂:
工程竣工交付后30 天內(nèi)施工臨時設(shè)施、施工機(jī)械、設(shè)備和器材、施工人員等全部及時撤離現(xiàn)場(否則愿接受來自業(yè)主招標(biāo)確定的罰款),同時嚴(yán)格挑選相關(guān)工程技術(shù)人員留守現(xiàn)場,積極配合業(yè)主做好繕后服務(wù)工作,解決業(yè)主的后顧之憂。
我們十分感謝業(yè)主給我公司機(jī)會參加××西苑××標(biāo)段工程的投標(biāo),若有幸中標(biāo),我們將嚴(yán)守業(yè)主對圖紙的保密要求(未經(jīng)發(fā)包人同意不得復(fù)制圖紙、不得向承包人以外人員泄露有關(guān)圖紙內(nèi)容),虛心向業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理咨詢請教,對本方案作進(jìn)一步的修改補(bǔ)充,并以此為指導(dǎo),精心組織,精心施工,以一流的干勁、一流的管理、一流的進(jìn)度以及一流的服務(wù)來回報業(yè)主厚愛與信任。
……
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