某行政學(xué)院框架結(jié)構(gòu)綜合樓工程施工組織設(shè)計（投標(biāo)書）

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　　一、工程概況

　　1、本招標(biāo)工程系為××綜合樓，擬建于××，工程共計××層（未包括出層面的機房頂），包括××人左右的行政辦公樓，藏書××萬冊的學(xué)院圖書館，該建筑為框架結(jié)構(gòu)，建筑總高度為××M，建筑物長為××M，寬為××M，總建筑面積為××MM，設(shè)計室內(nèi)0.00，相當(dāng)于絕對標(biāo)高××M，室內(nèi)外高差為××M.

　　2、本工程結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，1-4軸為群樁，樁承臺基礎(chǔ)，4-12軸為獨立混凝土柱基礎(chǔ)，樁混凝土為C20，承臺和獨立基礎(chǔ)為240紅磚，MU75磚，MC5水泥砂漿，其余為120紅磚，+0.00下為MC5水泥砂漿，+0.00以上為MC5混合水泥砂漿，柱與墻相連按處用2φ-16拉結(jié)筋，伸入墻內(nèi)1000，伸入柱內(nèi)500，1-4軸，群樁徑為φ426，樁長18M，單樁承載力為700KN，夯擴樁的夯擴頭為≥650.本工程為四級抗震等級，六度抗震設(shè)防。墻身防潮層設(shè)于-0.06M處，采用25厚1：2水泥防水砂漿（內(nèi)滲5％防水劑）。

　　3、本工程為××建筑設(shè)計院設(shè)計，根據(jù)××對該工程施工招標(biāo)書，已于××，踏勘現(xiàn)場，領(lǐng)取該工程建施、結(jié)構(gòu)、水電、消防、空調(diào)等施工圖紙，要求本工程施工質(zhì)量等級為省優(yōu)質(zhì)工程，要求施工工期為××個月，根據(jù)我司具體實力情況，定于本工程為省樣板工程，工期提前一個月（即實際施工期為××天）。

　　二、施工總體布置

　　1、施工組織指導(dǎo)思想

　　本工程為混凝土框架結(jié)構(gòu)，混凝土工作量大，質(zhì)量要求高。工期要求緊，有大量高級裝飾工程。我們的原則是在整個施工過程中，組織上必須貫徹“全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一指揮、分區(qū)管理、互相配合”。在施工方法上采用“新施工工藝，平等流水，與立體交叉作業(yè)相結(jié)合。土建與安裝同時進行，充分發(fā)按機械化施工優(yōu)勢，貫徹全面質(zhì)量管理，一定要實現(xiàn)省優(yōu)樣板工程”的原則。

　　2、施工組織機構(gòu)

　　根據(jù)本工程的特點，公司決定抽調(diào)整精干人員組織項目經(jīng)理部，并列為公司重點項目，在人、財、物上，支持選派有豐富施工經(jīng)驗的喬秋林同志任項目經(jīng)理，主要技術(shù)工人在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)年富力強、思想、技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的同志。機構(gòu)議置，項目經(jīng)理主要組成人員（見表）。

　　項目經(jīng)理部的決策層，由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、書記等組成，對工程行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能。

　　項目管理層，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由施工、技術(shù)、預(yù)算、財務(wù)、、材料、設(shè)備等職能部門，對工期質(zhì)量、技術(shù)、安全、成本等進行過程的具體管理和協(xié)調(diào)控制。

　　項目作業(yè)層，由具有熟練操作經(jīng)驗的工人組成，并配備有成建制等級的施工隊伍，作為施工補助力量，以承包合同方式，以明確目標(biāo)、責(zé)任和義務(wù)。

　　3、施工目標(biāo)管理

　　本工程資金來源系××財政撥款，貫徹中央科技興教的指導(dǎo)思想，為××的一流高等行政學(xué)院，因此，工程質(zhì)量的好壞趨勢影響公司的聲譽。為此，施工總體布置的原則是：完善項目管理，大力推廣應(yīng)用建設(shè)部十項新技術(shù)，精心組織施工，確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗，具體目標(biāo)是：

　　①質(zhì)量目標(biāo)——確保省優(yōu)樣板工程，爭創(chuàng)芙蓉杯。

　　②工期目標(biāo)——確保在合同規(guī)定的時間內(nèi)完成，力爭提前一個月交付使用。

　?、郯踩繕?biāo)——杜絕重大傷亡事故，安全頻率控制在3‰內(nèi)。

　　④成本目標(biāo)——在保證質(zhì)量的前提下，最大限度地提高項目的經(jīng)濟效益。

　?、莘?wù)目標(biāo)——多方密切配合，使業(yè)主滿意，其中安全目標(biāo)按分項工程實施，成本目標(biāo)按季度編制成本計劃實施，服務(wù)目標(biāo)遵循上道工序為下道工序服務(wù)，土建為安裝服務(wù)，土建安裝為二次裝飾服務(wù)，施工單位為建設(shè)服務(wù)的原則。

　　4、主要施工程序

　　該項目的施工部署，是以基礎(chǔ)和主體工程為先導(dǎo)，實現(xiàn)平面分段，立面分層，又同步流水的施工程序，整個工程按先地下后地上，先土建后安裝，先結(jié)構(gòu)后圍護，內(nèi)外裝飾同時進行施工的原則。以形成各分部分項工程在時間和空間上，達到緊密配合，復(fù)式推進的目的。并插入裝飾和水、電、暖、氣安裝的施工，確保其形象進度的完成，從而保證工程整體進度的實現(xiàn)。

　　5、主要施工新技術(shù)

　　多項新技術(shù)的推廣和應(yīng)用，是完成工程的重要保證，為此公司決定在本工程中大力推廣建設(shè)部幾項新技術(shù)的有關(guān)項目，即：

　?、兕A(yù)拌混凝土和散裝水泥應(yīng)用技術(shù)。

　?、陔娫鼔毫镐撝羞B接技術(shù)。

　?、劾滠埮や摻顟?yīng)用于樣板的施工技術(shù)。

　　④聚氧乙烯塑料管應(yīng)用技術(shù)（水管φ100和150PVC塑料管）

　?、菁す饨?jīng)緯儀形心控制垂直度技術(shù)。

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