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2015一級建造師考試《項目管理》資料:工作流程組織任務
一、工作流程組織的任務
每一個建設項目應根據(jù)其特點,從多個可能的工作流程方案中確定以下幾個主要的工作流程組織:
?。?)設計準備工作的流程;
?。?)設計工作的流程;
?。?)施工招標工作的流程;
?。?)物資采購工作的流程;
?。?)施工作業(yè)的流程;
(6)各項管理工作(投資控制、進度控制、質量控制、合同管理和信息管理等)的流程;
(7)與工程管理有關的信息處理的流程。
這也就是工作流程組織的任務,即定義工作的流程。
工作流程圖應視需要逐層細化,如投資控制工作流程可細化為初步設計階段投資控制工作流程圖、施工圖階段投資控制工作流程圖和施工階段投資控制工作流程圖等。
業(yè)主方和項目各參與方,如工程管理咨詢單位、設計單位、施工單位和供貨單位等都有各自的工作流程組織的任務。
練習:
1.下列組織工具中,能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關系的是( )。
A.組織分工
B.組織結構模式
C.工作流程組織
D.項目結構模式
答案:B
2.某建設工程項目的管理按照職能組織結構模式運行,這個組織系統(tǒng)的特點是( )。
A.沒有相互矛盾的指令源
B.有縱向和橫向的指令源
C.可能有多個矛盾的指令源
D.指令源惟一
答案:C
3.每一個建設工程項目有不同類型和不同用途的信息,對這些信息要進行編碼。對項目結構各層中的每一項任務進行編碼的依據(jù)是( )。
A.合同結構圖
B.組織結構圖
C.項目結構圖
D.任務分工表
答案:C
4.某建筑施工企業(yè)為承攬一個建設工程項目而編制投標文件。在投標文件中針對該項目特點繪制了項目的組織結構圖,這個圖反映了項目經(jīng)理和相關工作部門或主管人員之間的某種關系,這種關系是( )。
A.勞務關系
B.任務關系
C.業(yè)務關系
D.組織關系
答案:D
5.某建筑施工企業(yè)承攬了一個小型房屋建造項目,并任命了項目經(jīng)理,要求項目經(jīng)理盡快組建項目管理機構。該項目組織系統(tǒng)適宜選擇的組織結構模式是( )組織結構。
A.職能
B.事業(yè)部
C.線性
D.矩陣
答案:C
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