某工程施工項目部安全管理工作年終總結

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

今年，我項目部在安全生產工作方面取得了一定的成績。現(xiàn)從以下幾個方面匯報如下：

1、建立、健全安全生產管理制度

1.1組織制定并落實好安全生產責任制，編制并完善好各項規(guī)章制度

貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，始終以“生產安全事故為零”為安全管理目標，強化工程安全、交通安全和消防安全的各項基礎工作，認真制定并落實各級安全生產責任制，將安全責任層層落實，安全目標層層分解。每項工程開工施工隊伍進場時，項目經理和項目部各職能部門、施工隊簽訂《安全責任狀》，將安全生產責任層層進行落實，將安全目標層層分解至員工，使安全生產工作做到“橫向到邊，縱向到底”。同時，項目部在每項工程開工前均按照規(guī)定與南鋼生產安全部等有關單位簽訂了《安全生產協(xié)議書》。

在項目經理的牽頭下，組織修訂完善各項安全規(guī)章制度，認真落實。

1.2嚴格人員的進場準入管理制度，加強員工的安全教育

1.2.1在每項工程開工前，均對新進場的所有員工進行一次安全標準化作業(yè)文件的學習培訓，并進行安全標準化作業(yè)文件的考試，成績合格后發(fā)放帽貼，才能上崗作業(yè)。將“三級安全教育”的過程和教育內容登記進“三級安全教育記錄卡”，員工、班組長、隊長、項目部和公司五方簽字確認。沒有經過安全教育培訓或考試不合格的堅決不準上崗。對于特種作業(yè)人員，堅持驗證上崗制度，查驗原件后，報監(jiān)理單位審核確認后，由項目部發(fā)放復印件胸卡。在作業(yè)過程中，隨時進行查驗，同時建立《特殊工種考核臺帳》，檢查持證上崗情況和違章違紀情況，記錄入臺帳，進行專項考核。對全員進行登記造冊，隨時監(jiān)控人員變動情況，以便及時做好人員變更和崗位變更后的安全教育，堅持進場或崗位變更1人，教育1人，做到動態(tài)管理。同時建立了《勞保用品（具）管理檔案》。另外，在電爐廢鋼庫擋墻工程以及2＃排放口改造后場貯運系統(tǒng)工程等工程的人員進場安全教育過程中，工程部及監(jiān)理單位的給予大力支持，使員工的三級安全教育的效果更加突出，員工的安全意識有了較大的提高。