某工程公司2012年工會(huì)工作要點(diǎn)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

二○一二年工會(huì)工作要點(diǎn)
公司所屬各單位工會(huì):
2010年，是“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是公司強(qiáng)化管理增效益、科學(xué)發(fā)展上臺(tái)階的“提速”之年。公司“三會(huì)”制定了新的發(fā)展目標(biāo)，承攬任務(wù)X億元，力爭X億元；完成產(chǎn)值X億元，力爭X億元；職工年人均工資增長率達(dá)12%以上，建立健全“五險(xiǎn)二金”。企業(yè)規(guī)模急劇擴(kuò)張，工會(huì)融入中心、服務(wù)發(fā)展責(zé)任重大。
2010年，公司工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的“十七大”、中國工會(huì)“十五大”及股份公司“一大”精神，以維護(hù)職工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為主題，以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展為主線，以加強(qiáng)教育引導(dǎo)、提升職工素質(zhì)為重點(diǎn)，以堅(jiān)持重心向下、抓好基層建設(shè)為保證，全面發(fā)揮工會(huì)組織各項(xiàng)職能，為維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展而努力奮斗！
一、突抓競賽與安全，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展
各單位工會(huì)要主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)拓展市場和經(jīng)營規(guī)模迅速擴(kuò)大的需要，緊緊圍繞中心，突出主題，開展工作。要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工與企業(yè)和衷共濟(jì)，在重點(diǎn)工程建設(shè)和企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期中充分發(fā)揮主力軍作用。
1、卓有成效地開展勞動(dòng)競賽。各級(jí)工會(huì)要繼續(xù)深入開展“六比六看”、“百日大干”等勞動(dòng)競賽活動(dòng)，發(fā)動(dòng)廣大職工為實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo)獻(xiàn)計(jì)出力。京滬、石武、貴廣、蘭渝、蘭新、大西、太中銀鐵路和福泉、秦承、麻竹高速以及天津地鐵、文化中心和西站交通樞紐等項(xiàng)目部，尤其要突出重點(diǎn)，集中精力組織好高科技含量、高難度、高風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)保高標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)競賽。通過競賽活動(dòng)，攻克技術(shù)難關(guān)，保證安全質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，提升經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)大市場信譽(yù)。各單位要從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，改進(jìn)管理，提升競賽的效果。公司年底將評(píng)選表彰6-8個(gè)優(yōu)勝單位、40-50名先進(jìn)個(gè)人。