工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產品資料
X 關閉

工程技術人員的2012年個人工作總結

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

工程技術人員的2012年個人工作總結緊張忙碌的2012年即將過去,充滿希望的2013年已悄然而至。過去的一年,在領導的關懷和同事們幫

 

 

工程技術人員的2012年個人工作總結 緊張忙碌的2012年即將過去,充滿希望的2013年已悄然而至。過去的一年,在領導的關懷和同事們幫助支持下,我始終保持虛心謹慎、認真務實的工作態(tài)度,全年負責4#、6#92500與32#、37#57000等四條船舶的水下管理,未發(fā)生一起人員輕傷以上事故,順利完成了部門交辦的工作任務,下面就一年來的工作做總結:
1、嚴格按照集團、公司、部門要求,加大對現場低級、重復性違章的查處教育力度,截止11月14日,共查處違章 起,教育518起,整改63起,違章查處同比增加 。通過加大對違章的查處與教育整改力度,及時消除了船舶現場人、機、料、法、環(huán)方面存在的安全隱患,確保施工現場處于可控狀態(tài)。
2、危險作業(yè)審批是單船安全管理的中心工作,最多時每天需審批項目達五六十起,堅持要求自己對每一項審批項目都要做到眼見為實,心中有數。對于重點工程,提前介入,將需要落實的各項安全措施告訴項目組與施工隊相關負責人,提前做準備,以縮短審批時間。對危險作業(yè)審批不履職的管理人員堅決予以查處,全年共查處 起。
3、全力推進單船網格化管理評比工作,與總建小組成員密切配合,將檢查、評比、整改、復查等各項工作落到實處,取得了較好的管理業(yè)績,多次在部門組織的網格化評比中排名靠前,32#船更是連續(xù)6周排名第一。
4、協(xié)助總建開好單船VSCC會議與組織安全檢查等單船安全管理基礎工作。注重單船會議的質量,重點、交叉工程力爭做到每日必報,需落實的安全要求全員必清。安全檢查不走過場,發(fā)現的每一項問題都必須落實整改責任人,并在規(guī)定的時間內復查,達到閉環(huán)管理。
5、保持廉潔工作作風。生活上做到了自重、自省、自警、自勵,多次拒絕施工隊請客吃喝等不良現象。平時不僅對自己要求嚴格,而且對身邊的人也要求甚嚴,做到了自身清、家人清,切實做到了廉潔自律。



為了泛普軟件網站良性發(fā)展,也為了給您提供更多有用的信息,您可以通過贊助的方式來支持泛普軟件網站的持續(xù)發(fā)展。

發(fā)布:2007-07-03 13:23    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章: