設(shè)計(jì)咨詢與項(xiàng)目管理

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　　摘 要：設(shè)計(jì)階段咨詢是工程建設(shè)全過程中，設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理的內(nèi)容之一。在做好技術(shù)咨詢的同時，要注重管理咨詢。并分析了咨詢和項(xiàng)目管理的權(quán)限與成果。要從咨詢服務(wù)向項(xiàng)目管理方向發(fā)展，開展設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理的一些建議。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　關(guān)鍵詞：設(shè)計(jì)，咨詢，技術(shù)，項(xiàng)目，管理泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1. 設(shè)計(jì)階段咨詢與設(shè)計(jì)咨詢service

　　設(shè)計(jì)階段咨詢是咨詢公司(或項(xiàng)目管理公司)站在建設(shè)方的角度，對項(xiàng)目生命周期全過程中的設(shè)計(jì)階段進(jìn)行技術(shù)或管理方面的咨詢。是建設(shè)方(或代甲方)設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理的組成部分。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　設(shè)計(jì)咨詢是設(shè)計(jì)院(或咨詢公司)站在設(shè)計(jì)方的角度，對設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行的咨詢。主要是對設(shè)計(jì)方案的適用性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性、施工可行性等方面進(jìn)行技術(shù)咨詢。如將設(shè)計(jì)(或咨詢)作為一個項(xiàng)目來看的話，設(shè)計(jì)咨詢是設(shè)計(jì)方(或咨詢公司)項(xiàng)目管理的組成部分。而設(shè)計(jì)(或咨詢)本身又是建設(shè)方(或代甲方)項(xiàng)目管理的其中一個環(huán)節(jié)，可通過采購獲得。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　2.設(shè)計(jì)階段咨詢現(xiàn)狀club

　　工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的咨詢在我國還處于自發(fā)自任狀態(tài)。政府沒有將其作為建設(shè)工程管理的必須節(jié)點(diǎn)，也沒有行業(yè)約束規(guī)定：如企業(yè)資質(zhì)條件，個人資格要求，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，法律責(zé)任等。市場的誠信機(jī)制尚未健全，設(shè)計(jì)階段咨詢尚未象設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工等行業(yè)得到應(yīng)有的社會認(rèn)識度。所以理應(yīng)高于設(shè)計(jì)、施工的咨詢業(yè)，市場業(yè)務(wù)量很小。即使有，委托方也大多認(rèn)為是審圖或監(jiān)理業(yè)務(wù)的附帶優(yōu)惠服務(wù)，取費(fèi)都很低。甚至免費(fèi)盡義務(wù)，貢獻(xiàn)大多與價值背離。但能從事設(shè)計(jì)階段咨詢業(yè)務(wù)的單位，大都有設(shè)計(jì)院的技術(shù)背景。從個人能力看，大都是設(shè)計(jì)各專業(yè)的資深人士。建設(shè)單位從節(jié)約設(shè)計(jì)費(fèi)為出發(fā)點(diǎn)，找一家要價低的設(shè)計(jì)院，加上設(shè)計(jì)力量較強(qiáng)的單位咨詢，總費(fèi)用比找好的設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)費(fèi)還低。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　目前，設(shè)計(jì)階段的咨詢大都局限在技術(shù)層面上。由于建設(shè)單位自身的技術(shù)力量薄弱，很需要強(qiáng)有力的技術(shù)支撐來幫其應(yīng)對工程管理中的決策或方案優(yōu)化;應(yīng)對設(shè)計(jì)單位或施工單位的變更、索賠等等。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　但目前，很少有人意識到設(shè)計(jì)階段管理咨詢的重要性。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　如在項(xiàng)目策劃階段，如何把用戶或建設(shè)方的需求變?yōu)樵O(shè)計(jì)任務(wù)書，用專業(yè)的語言表述項(xiàng)目的立意、理念、定位、目標(biāo)、使用功能等。如何為建設(shè)方提供價值工程咨詢服務(wù)，快速提供工程價格信息或反應(yīng)，提供綜合經(jīng)濟(jì)分析能力。不僅是控制一次性的投資而著眼于包含運(yùn)營成本的全壽命生命周期的投入。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　如何對設(shè)計(jì)階段風(fēng)險管理進(jìn)行規(guī)劃，從而對設(shè)計(jì)階段風(fēng)險進(jìn)行識別、分析、評估、應(yīng)對和監(jiān)控。使項(xiàng)目排除干擾，取得預(yù)期的成功。目前，建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的咨詢還停留在傳統(tǒng)的技術(shù)層面上?！肮芾碜稍兂鲂б妗鄙形醋兂蓪?shí)際行動。pmp

　　3.設(shè)計(jì)階段咨詢的發(fā)展趨勢www

　　設(shè)計(jì)階段咨詢對咨詢公司(或項(xiàng)目管理公司)而言，可以看作一個獨(dú)立的項(xiàng)目。也可以是受建設(shè)方委托多方位服務(wù)的組成部分。以設(shè)計(jì)院為技術(shù)背景的項(xiàng)目管理公司要跳出設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)主業(yè)，站在工程建設(shè)全過程全方位的項(xiàng)目管理視角來看問題。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　從上世紀(jì)90年代初，全國推行的設(shè)計(jì)院從設(shè)計(jì)主業(yè)出發(fā)，向兩頭延伸的戰(zhàn)略，除化工、鐵路、石油、水利等行業(yè)有聲有色發(fā)展到今天走出國門，在世界市場上占有工程項(xiàng)目管理(或總承包)一席之地外。其他行業(yè)的設(shè)計(jì)院重心仍在設(shè)計(jì)主業(yè)上，挪不開步子。設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)好時忙設(shè)計(jì)，精力應(yīng)付不過來;設(shè)計(jì)項(xiàng)目少時，注意力更是放在挖掘老客戶上，顧不上開拓出項(xiàng)目管理的遠(yuǎn)水來救找米下鍋的近火上。

　　只有跳出設(shè)計(jì)院的框框，站在為投資方的代建設(shè)服務(wù)高度。管理項(xiàng)目從前期可研立項(xiàng)、投資方向的確立，到項(xiàng)目策劃、組織、協(xié)調(diào)，進(jìn)而轉(zhuǎn)入項(xiàng)目實(shí)施。設(shè)計(jì)只是全過程全要素項(xiàng)目管理的中間一環(huán)。項(xiàng)目管理公司有能力的可自己做設(shè)計(jì)或總承包，不然可以采購。國外的清水建設(shè)等公司在20年前已把這種模式帶入中國的建設(shè)市場。training