石化工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更的管理

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　　設(shè)計(jì)變更，一個無論設(shè)計(jì)經(jīng)理還是項(xiàng)目經(jīng)理聽到都要皺眉頭的詞，如何加以管理并利用，成為項(xiàng)目管理中一個重要的環(huán)節(jié)。無論是在單純設(shè)計(jì)項(xiàng)目，PC項(xiàng)目，還是EPC項(xiàng)目中，都應(yīng)得到相應(yīng)的重視。轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　本文將通過分析設(shè)計(jì)變更兩大類型的原因，探討避免設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的手段及設(shè)計(jì)變更發(fā)生后所需處理辦法。

　　設(shè)計(jì)變更主要發(fā)生在設(shè)計(jì)階段后期和施工階段過程中。設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的主要原因可以分為以下幾類：泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1、 設(shè)計(jì)前期階段經(jīng)驗(yàn)不足，概算考慮不周，實(shí)際設(shè)計(jì)過程產(chǎn)生較大方案改變而造成的重大設(shè)計(jì)變更;PgMp

　　2、 由于專業(yè)設(shè)計(jì)成品本身考慮不周或校審不足，專業(yè)間條件關(guān)系協(xié)調(diào)不暢或缺失造成的設(shè)計(jì)原因變更;項(xiàng)目管理論壇

　　3、 由于設(shè)計(jì)進(jìn)度不盡合理，設(shè)計(jì)周期與采購周期重疊過度，部分設(shè)備廠商資料提交不及時造成與設(shè)計(jì)文件不符而產(chǎn)生的非設(shè)計(jì)原因變更;

　　4、 業(yè)主方面的設(shè)計(jì)意圖和意見未能及時傳達(dá)至設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)致后期產(chǎn)生的非設(shè)計(jì)原因設(shè)計(jì)變更;轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　5、 施工階段在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)缺失或采購失誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)變更。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　上述原因造成的變更總體上又可以歸成兩類，即設(shè)計(jì)原因變更和非設(shè)計(jì)原因變更，這兩者在處理和預(yù)防上有著較大的不同，應(yīng)區(qū)別對待。如下將就此兩種變更分別從預(yù)防及處理兩大過程做一詳述。bbs

　　設(shè)計(jì)原因變更的成因及預(yù)防bbs

　　對于設(shè)計(jì)原因變更，首先要看到其產(chǎn)生的根本原因，主要在于設(shè)計(jì)人員的基礎(chǔ)素質(zhì)和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)整合。對于設(shè)計(jì)人員的基礎(chǔ)素質(zhì)，包括設(shè)計(jì)人員本身所具有的設(shè)計(jì)水平，和設(shè)計(jì)人員的工作態(tài)度，都體現(xiàn)了設(shè)計(jì)成品本身的水平。無論作為設(shè)計(jì)經(jīng)理還是項(xiàng)目經(jīng)理在這一點(diǎn)的控制上，都需要依靠設(shè)計(jì)部門自身工作流程及前期人員調(diào)配加以解決。作為項(xiàng)目經(jīng)理或設(shè)計(jì)經(jīng)理，首先要對設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的組建負(fù)責(zé)，作為設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的核心骨干，即各個專業(yè)的專業(yè)負(fù)責(zé)人要經(jīng)過設(shè)計(jì)經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理的確認(rèn)并認(rèn)可，以保證設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)整體的素質(zhì)基礎(chǔ)，同時作為設(shè)計(jì)科室，應(yīng)根據(jù)專業(yè)工作體系文件，有效執(zhí)行各自工作程序，嚴(yán)格確保校審制度的執(zhí)行，從而對作為設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的各個專業(yè)完成的設(shè)計(jì)成品的質(zhì)量有較好的控制，繼而杜絕由此部分直接導(dǎo)致的設(shè)計(jì)原因變更。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　PC項(xiàng)目中，此部分的管理主要在設(shè)計(jì)單位。有經(jīng)驗(yàn)的PC承包商，則可以通過參加設(shè)計(jì)單位的3D模型審查工作，以及平常多深入設(shè)計(jì)單位中，與設(shè)計(jì)人員交朋友，多了解他們的工作情況并積極溝通，必要時請業(yè)主出面等來達(dá)到管控的目的。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　就設(shè)計(jì)原因變更的實(shí)際發(fā)生情況而言，此部分所占比例較小，也是較容易從設(shè)計(jì)體系即質(zhì)量體系上加以保證而避免的。而另一部分，即設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中，專業(yè)間協(xié)調(diào)不暢等因素造成的設(shè)計(jì)原因變更則更應(yīng)引起重視。bbs

　　簡單舉例，比如，對于土建專業(yè)提出的框架設(shè)計(jì)文件，要有配管、設(shè)備、儀表、電氣等相關(guān)專業(yè)會簽才行，最終所有專業(yè)依據(jù)的都是會簽文件，這樣遇到問題的時候也容易區(qū)分責(zé)任和解決。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　再比如，撫順乙烯項(xiàng)目中有兩臺塔頂冷凝器分別是預(yù)脫甲烷塔冷凝器E-1415和脫甲烷塔冷凝器E-1425，設(shè)備采購時已要求廠家自帶了管口配對法蘭，而配管設(shè)計(jì)中也帶了管口法蘭進(jìn)行設(shè)計(jì)和采購?，F(xiàn)場施工時才發(fā)現(xiàn)這個問題，損失已經(jīng)造成。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)