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框架采購在大型工程建設項目中的應用
框架采購的實質(zhì)就是一次招標多次受益。本文介紹了框架采購在獨山子千萬噸煉油百萬噸乙烯項目上的應用,結合工程建設實際,從框架采購范圍選擇、招標過程、合同簽訂及履行方面,對框架采購在工程建設中的實施效果進行了分析,為今后其他項目建設的物資采購提供借鑒。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章
新疆獨山子千萬噸煉油百萬噸乙烯工程,是目前中國石油投資最大的煉化一體化項目。為適應項目采購的需要,有效滿足現(xiàn)場需求,項目對大宗通用設備材料的采購采取了框架采購形式。框架采購在工程建設中對規(guī)范采購行為、降低采購成本、穩(wěn)定供需關系、建立監(jiān)督制約機制等方面起到了積極的推動作用。項目管理培訓
一、進行框架采購的基本條件
框架采購是物資戰(zhàn)略采購的一種特殊方式,其實質(zhì)就是物資采購部門在現(xiàn)有供應商網(wǎng)絡的基礎上,通過招標方式確定某種類別物資的供應商以及供貨價格,根據(jù)實際需求數(shù)量直接向中標供應商下達訂單的采購方式。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
(一)根據(jù)工程項目的實際特點,鑒于工程項目大部分材料具有一定的通用性,按照初步設計中煉油、化工部分管道等級表及通用設備清單,一些管道材料、電氣儀表、小型設備等通用性強、技術要求統(tǒng)一,具備開展框架采購的基本條件。
(二)目前國內(nèi)資源市場比較完善,競爭有序,通用設備材料的供貨資源豐富,許多企業(yè)的采購管理理念也向供應鏈的管理理念、集中采購理念、科學理性采購理念轉(zhuǎn)變,為框架采購提供了良好的外部條件。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
二、框架采購的優(yōu)勢分析泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章
框架采購是當前國際上流行的先進采購管理方式,相對于傳統(tǒng)的采購方法,這種方式有其特有的優(yōu)越之處。http://52tianma.cn/
(一)有利于降低成本。由于框架協(xié)議是將原來要分成多次完成的采購工作一次性確定,大規(guī)模的采購使供應商更能夠接受相對低的價格。項目管理論壇
(二)這種采購方式使同一個項目中的同類產(chǎn)品標準化、系列化。且框架招標采購中明確了備品備件和技術服務費用,使產(chǎn)品的備件庫存統(tǒng)一,改變了原來那種同一類產(chǎn)品需要配備多個廠家備件的現(xiàn)象,降低庫存成本,也便于今后生產(chǎn)經(jīng)營中降低運行成本和實行專業(yè)化維護。作為穩(wěn)定供貨商的廠家也會提供更高質(zhì)量的服務承諾。項目管理論壇
(三)有利于提高效率。通過框架招標對設備、材料所涉及的各種規(guī)格和材質(zhì)形成固定單價,在詳細設計階段料表編制完成后,按實際數(shù)量供貨。避免在工程中出現(xiàn)多次詢價、多次招標等工作,減少詢價、招標次數(shù),縮短采購周期,從而更能滿足工程進度要求。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
三、框架合同模式泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
框架合同根據(jù)每類物資市場價格的變化特點及趨勢,分為以下幾種模式:項目管理論壇
(一)固定價模式泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
適用于合同有效期內(nèi)價格保持不變的物資,通過招標或詢價選擇出合同相對人后,與之簽訂固定價框架合同,即定價不定量且單價在合同有效期內(nèi)保持不變的買賣合同。可選擇部分或全部未中標的競標人簽訂固定價意向協(xié)議,并根據(jù)實際需要啟動意向協(xié)議,在合同相對人、意向協(xié)議相對人之間分配訂單。 合同相對人和意向協(xié)議相對人數(shù)量之和不應超過招標、詢價時所有競標商數(shù)量的三分之一。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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