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中興通訊專利申請位列全球第二

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世界知識產(chǎn)權(quán)日即將到來,在昨日舉行的“2013年中國知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展?fàn)顩r”新聞發(fā)布會上,國家知識產(chǎn)權(quán)局局長申長雨表示,中美之間知識產(chǎn)權(quán)糾紛日趨增多,中國已成美國“337調(diào)查”的主要對象國和最大受害國,中國企業(yè)也在積極應(yīng)對。

“我前不久去中興調(diào)研,我了解到中興公司近年來受美國337調(diào)查6起。中興公司積極應(yīng)對,從去年12月到今年3月,連續(xù)贏得了三起終裁勝訴。這說明一方面我們的企業(yè)走向國際市場的時候首先要做好知識產(chǎn)權(quán)布局,積極在海外申請專利,加強對自身知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。另一方面,我們的企業(yè)要善于并且敢于運用知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)則,來維護(hù)自身的合法權(quán)益,來應(yīng)對各種知識產(chǎn)權(quán)糾紛,這是非常重要的。”申長雨舉例說。

對于這三起訴訟的100%的勝訴,中興通訊[微博](13.70, 0.02, 0.15%)法務(wù)部部長郭曉明向《證券日報》記者表示,這是由于中興通訊建立了非常成熟的,在業(yè)界值得廣泛認(rèn)可的知識產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險控制體系。“我們的風(fēng)險控制體系最主要的一個特征,就是整個風(fēng)控體系潛入了公司主要的經(jīng)營業(yè)務(wù)流程。從公司生產(chǎn)、銷售、研發(fā)各個階段,都將知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險控制嵌入其中。也因為這種嵌入,讓我們充分挖掘公司知識產(chǎn)權(quán)的機會點。”

郭曉明還表示,三起337調(diào)查的勝訴,同時也表明中興通訊在進(jìn)入國際化的過程中,熟悉了國際游戲規(guī)則,也善于利用用這些游戲規(guī)則維護(hù)自己的合法權(quán)益。

中興通訊的知識產(chǎn)權(quán)意識由來已久。據(jù)郭曉明介紹,中興通訊歷史上第一件專利是1996年由現(xiàn)在的董事長、當(dāng)時的總裁侯為貴申請。這個程控數(shù)字交換機用戶板技術(shù)的專利,開啟了中興通訊知識產(chǎn)權(quán)的歷程。“董事長在很早前,已經(jīng)具備很強的知識產(chǎn)權(quán)的意識。當(dāng)時我們沒有任何的外部壓力,沒有訴訟,也沒有去談判,但是他很早就意識到我們所處的這種行業(yè),知識產(chǎn)權(quán)對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性。”

值得注意的是,在連續(xù)兩年蟬聯(lián)國際專利申請量第一后,中興通訊2013年的專利申請量變成了位列第二。

對此,郭曉明稱,對于數(shù)量的追求已經(jīng)不是公司的選擇了。“我們根據(jù)內(nèi)部專利質(zhì)量評價的標(biāo)準(zhǔn)來選擇哪些申請PCT,哪些不申請PCT。”

郭曉明告訴記者,一個專利申請的成本非常高,特別是進(jìn)入到歐美這些發(fā)達(dá)國家,專利申請費用甚至達(dá)到五萬到八萬元人民幣。“所以我們在選擇哪些技術(shù)點申請專利這個問題上,內(nèi)部一直是把商業(yè)價值作為門檻。有競爭優(yōu)勢,能給公司帶來重要價值的,我們才進(jìn)行專利申請。公司以前會考慮到指標(biāo),后來指標(biāo)的要求更多是高價值專利的產(chǎn)生。”


發(fā)布:2007-07-10 11:40    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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