邏輯框架法的作用及項目周期各階段的應用

　　邏輯框架法是項目設計與管理人員的一項重要工具，在以下幾個方面發(fā)揮重要作用：分析項目準備階段的現(xiàn)狀；建立實現(xiàn)項目目標的邏輯層次；識別對實現(xiàn)項目目標存在的潛在風險；建立項目產(chǎn)出或結果的監(jiān)督與評價機制；提供標準化的表述格式；在項目實施過程中進行監(jiān)督與評價。

　　邏輯框架法可以用于項目周期的多個階段：在項目識別階段，邏輯框架法主要用于判別項目是否與國家、地區(qū)或行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應；在項目形成（可行性研究與評估）階段，邏輯框架法主要用于編制具有適宜目標、可度量的結果、具有風險管理策略和明確定義管理責任的項目計劃；在項目實施階段，邏輯框架法為合同管理、運行工作計劃與監(jiān)督提供了強有力的管理工具；在項目后評價與審計階段，邏輯框架法提供了監(jiān)督、回顧和評價項目的手段與工具。

責任編輯：memo

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發(fā)布：2007-07-24 09:50 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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