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工程咨詢單位的風(fēng)險(xiǎn)管理
1.全面風(fēng)險(xiǎn)管理
(1)定義:指圍繞總體經(jīng)營目標(biāo),通過在管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和經(jīng)營過程中執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程,培育良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化,建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
?。?)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程:
?、亠L(fēng)險(xiǎn)識別
?、陲L(fēng)險(xiǎn)分析
?、埏L(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
?、茱L(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
2.風(fēng)險(xiǎn)的類別
?。?)政治風(fēng)險(xiǎn)。如政局不穩(wěn),民族矛盾激化、發(fā)生政變或動亂;對外關(guān)系緊張或發(fā)生邊界沖突;經(jīng)濟(jì)狀況不穩(wěn)定、爆發(fā)金融危機(jī);對外開發(fā)程度低,存在保護(hù)主義或排外性;政府信用低,存在****行為或拖欠債務(wù)等。
?。?)市場風(fēng)險(xiǎn)。如匯率不停地漲落,市場信息會不停地變化等。
?。?)管理風(fēng)險(xiǎn)。如對國際工程承包規(guī)律不熟悉,經(jīng)驗(yàn)不足等。
?。?)法律風(fēng)險(xiǎn)。如法律不健全,有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)等。
(5)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如資金周轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)制度約束等產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。
(6)道德風(fēng)險(xiǎn)。咨詢?nèi)藛T執(zhí)業(yè)不規(guī)范、不遵守職業(yè)道德行為給咨詢單位帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
3.工程咨詢單位風(fēng)險(xiǎn)管理策略
?。?)針對咨詢單位的風(fēng)險(xiǎn)管理策略
1)建立規(guī)范的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)
2)健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度
3)建立咨詢單位的信用評級制度
4)建立責(zé)任賠償制度
5)推廣擔(dān)保制度
6)建立工程保險(xiǎn)制度
7)實(shí)行合伙人機(jī)制
?。?)針對咨詢?nèi)藛T的風(fēng)險(xiǎn)管理策略
1)強(qiáng)化合同履約意識
2)提高專業(yè)技能
3)投保職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)
4)加強(qiáng)自身管理
5)提高職業(yè)道德素質(zhì)
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