讓深圳精神融入項(xiàng)目建設(shè)中

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讓深圳精神融入項(xiàng)目建設(shè)中

——中國(guó)水利水電第十三工程局深圳地鐵7號(hào)線施工紀(jì)實(shí)

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深圳，中國(guó)改革開放的璀璨明珠，以其一系列名揚(yáng)全國(guó)的理念和精神走在中國(guó)發(fā)展的最前沿。

2012年，緊跟著中國(guó)電建集團(tuán)軌道交通事業(yè)的發(fā)展，廣東省深圳市地鐵7號(hào)線7301—1標(biāo)成為中國(guó)水利水電第十三工程局有限公司(簡(jiǎn)稱水電十三局)承接的第一個(gè)地鐵項(xiàng)目，成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新陣地和發(fā)展軌道交通的試金石。

開工兩年多來，水電十三局深圳地鐵項(xiàng)目部學(xué)習(xí)敢闖、敢試的深圳精神，緊跟深圳速度，堅(jiān)持深圳標(biāo)準(zhǔn)，打造深圳質(zhì)量，在安全文明施工、進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)等方面取得了顯著成績(jī)。深圳市軌道交通建設(shè)指揮部辦公室四處處長(zhǎng)蔣群峰說：“在地鐵7號(hào)線施工中，水電十三局是走在前面的隊(duì)伍。在盾構(gòu)施工、長(zhǎng)距離暗挖，特別是對(duì)地面沉降的控制等方面都取得了驕人的業(yè)績(jī)。”

創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)管理

進(jìn)入全新的地鐵施工領(lǐng)域，而且是在深圳這樣一個(gè)有著耀眼光芒的城市開創(chuàng)一項(xiàng)新事業(yè)，新技術(shù)、新理念、新管理的沖擊迎面而來。水電十三局員工以學(xué)習(xí)的姿態(tài)、堅(jiān)定的信心和務(wù)實(shí)的精神全身心投入到工程施工中。

通過兩年多的艱苦實(shí)踐，深圳精神深深地融入到項(xiàng)目文化建設(shè)中。

為了確保洞通的里程碑工期，也為了降低隧道下穿建筑物的風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)與深圳市地鐵公司、中國(guó)電建深圳地鐵7號(hào)線BT項(xiàng)目指揮部(簡(jiǎn)稱中國(guó)電建BT指揮部)、設(shè)計(jì)院等多方的協(xié)調(diào)，水電十三局將冷凍法調(diào)整為水平旋噴樁加全斷面深孔注漿法施工，不僅節(jié)省了投資，更加快了工程進(jìn)度，也由此掌握了水平旋噴樁施工工藝。

在施工過程中，水電十三局7301—1標(biāo)項(xiàng)目部堅(jiān)持深圳標(biāo)準(zhǔn)，盾構(gòu)超前加固、地下連續(xù)墻進(jìn)巖成槽技術(shù)、大斷面開挖和支護(hù)體系等多項(xiàng)技術(shù)獲得了業(yè)主和中國(guó)電建BT指揮部的肯定和贊揚(yáng)。

為確保工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，該項(xiàng)目部主動(dòng)協(xié)助相關(guān)單位解決綠化遷移、管線遷改等非BT項(xiàng)目，為工程施工贏得了寶貴的時(shí)間。該項(xiàng)目部走出去、請(qǐng)進(jìn)來，通過向?qū)＜易稍?、參觀正在施工中的地鐵項(xiàng)目、組織集體培訓(xùn)等方式研討施工技術(shù)，順利解決了地連墻施工中巖面高、巖性硬、斜巖多、車站土方開挖井點(diǎn)降水難等各項(xiàng)技術(shù)難題，有效推進(jìn)了標(biāo)段各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

樹立服務(wù)理念

深圳地鐵7號(hào)線建設(shè)工期緊、施工難度大、建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，安全質(zhì)量、文明施工是項(xiàng)目管理的重中之重。水電十三局承建的7301—1標(biāo)區(qū)域內(nèi)人口密集、道路交通流量大，既要確保工期，又要盡量減少施工對(duì)周邊居民和商鋪的干擾，施工難度可想而知。

中國(guó)電建BT指揮部高度重視標(biāo)準(zhǔn)化管理，編制了《深圳地鐵7號(hào)線BT項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工實(shí)體標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》。手冊(cè)對(duì)施工生產(chǎn)的方方面面做出了詳盡的、統(tǒng)一的規(guī)定，為現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)實(shí)體的建設(shè)、維護(hù)、管理確定了標(biāo)準(zhǔn)。水電十三局7301—1標(biāo)項(xiàng)目部嚴(yán)格按照指揮部要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，降低了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患。截至目前，項(xiàng)目部共制作安全文明施工宣傳條幅830條、安全警示標(biāo)志標(biāo)牌1300多個(gè)，珠光站、龍井站、龍?zhí)覅^(qū)間、茶珠區(qū)間先后獲得“深圳市安全生產(chǎn)與文明施工優(yōu)良工地”獎(jiǎng)牌。

為全面做好安全、文明施工管理和質(zhì)量管理工作，項(xiàng)目部以“共建聯(lián)控”為平臺(tái)，樹立服務(wù)型施工理念，在圍擋、疏解方案等設(shè)計(jì)中，盡最大努力將對(duì)周邊居民的影響降到最低。為了減少施工所帶來的粉塵、噪音以及保證周圍市民的安全，施工現(xiàn)場(chǎng)使用3米高圍擋進(jìn)行封閉式管理。只要接到周邊市民的投訴，該項(xiàng)目部不推諉、不回避，采取上門咨詢或電話溝通的方式，了解市民的訴求，講解項(xiàng)目部為降低施工干擾所作出的各種努力。珠光站施工區(qū)域較長(zhǎng)，項(xiàng)目部在中間為市民設(shè)立了穩(wěn)固安全的人行鋼便橋，并細(xì)心地搭設(shè)了雨棚。該項(xiàng)目部組建籃球隊(duì)、足球隊(duì)、羽毛球隊(duì)等各種文體組織，與周邊社區(qū)、派出所、交警、街道辦事處、兄弟標(biāo)段等舉行體育比賽。通過一系列用心溝通、以情動(dòng)人的舉措，項(xiàng)目施工獲得了周邊市民更多的理解和支持，為工程爭(zhēng)取了更加有利的外部環(huán)境。

彰顯深圳精神

在深圳，水電十三局員工體會(huì)最深的是市民的優(yōu)良素質(zhì)、社會(huì)的先進(jìn)理念和政府的高效作風(fēng)。通過實(shí)施深圳地鐵工程，水電十三局不僅提高了企業(yè)管理水平、管理制度、管理思想，也提升了員工的綜合素質(zhì)。項(xiàng)目副經(jīng)理陳世鵬說：“在深圳，我們深刻體會(huì)到了人與綠植的親密關(guān)系，做到了乘坐公交車排隊(duì)，做到了安靜等紅燈。”

文明施工與人的素質(zhì)一樣，最終都要通過細(xì)節(jié)體現(xiàn)出來?，F(xiàn)場(chǎng)無積水、物資擺放整齊、泥頭車干凈上路、員工離開工地時(shí)把鞋子上的泥沖洗干凈等現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)真正體現(xiàn)出文明施工的水平。深圳對(duì)文明施工過程和細(xì)節(jié)的嚴(yán)格要求，提升了項(xiàng)目管理層次和水平。通過實(shí)施深圳地鐵項(xiàng)目，每位員工在現(xiàn)場(chǎng)管控、技術(shù)水平以及對(duì)施工管理的理解上都有不同程度的提升。

深圳的“十大觀念”中最后一句是：“來了，就是深圳人。”無論是來自國(guó)內(nèi)外各項(xiàng)目的老員工，還是大學(xué)生新員工，還有我們從社會(huì)上引進(jìn)的技術(shù)人才，來到7301—1標(biāo)就是水電十三局人，就是電建人，大家為了確保洞通里程碑工期這個(gè)共同的目標(biāo)在努力奮斗。

深圳地鐵的成績(jī)背后有著顯性的文化和精神支撐。走進(jìn)項(xiàng)目部大門，就可以看到占據(jù)了彩鋼板房一面墻的宣傳牌：我們要大力傳承和弘揚(yáng)公司的“四種精神”。水電十三局的優(yōu)良傳統(tǒng)、“四種精神”與深圳精神融合在一起，合力促進(jìn)深圳地鐵7301—1標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)管理、施工質(zhì)量建設(shè)躍上了一個(gè)新的高度。