建筑工程項目管理培訓講義(投資控制)

內(nèi)容簡介

　　投資控制的主要工作內(nèi)容：①項目總投資目標的分析、論證（在可行性研究的基礎上，再作詳細的分析、論證）；②編制項目總投資切塊、分解規(guī)劃，并在項目實施過程中控制其執(zhí)行。在項目實施過程中，若有必要，及時提出調(diào)整總投資切塊、分解規(guī)劃的建議；③編制項目實施各階段、各年、季、月度資金使用計劃，并控制其執(zhí)行，必要時，對上述計劃提出調(diào)整建議；④審核工程概算、預算、標底和決算；　　 ⑤在項目實施過程中，每月進行投資計劃值與實際值的比較，并每月、季、年提交各種投資控制報表和報告；⑥對設計、施工、工藝、材料和設備等多個方面作必要的技術(shù)經(jīng)濟比較論證，以挖掘節(jié)約投資、提高項目經(jīng)濟效益的潛力；⑦審核招投標文件和合同文件中有關(guān)投資的條款；⑧審核各類工程付款單；⑨計算、審核各項索賠金額?！　? 設計階段投資控制的技術(shù)方法：1）價值工程方法：價值工程表達式為： V＝F／C　　投資規(guī)劃的主要內(nèi)容：投資目標的分析與論證；投資目標的分解；投資控制的工作流程；投資目標的風險分析；投資控制工作制度等。　　 …………　　 31頁，2010年。

專題推薦