室內(nèi)精裝修精細(xì)化設(shè)計及管理要則

內(nèi)容簡介

　　交樓標(biāo)準(zhǔn)確定原則：　　1）根據(jù)總體的成本預(yù)算，結(jié)合市場部根據(jù)大量市場調(diào)研明確客戶關(guān)注點，其中建筑材料、電氣設(shè)備為關(guān)鍵；　　2）材料設(shè)備等的選擇應(yīng)適合大手采購，并落實可靠的貨源。尤其是石材、飾面板及瓷磚，同時結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌鲂詢r比最高；　　3）交樓標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該體現(xiàn)人性化，諸如插座數(shù)量、開關(guān)位置、機(jī)電定位、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)等等，同時應(yīng)根據(jù)項目的定位來保留部分空間留給客戶自己考慮以體現(xiàn)個性化?！　　　≡O(shè)計變更管理要點：　　A）首先必須對招標(biāo)圖紙非常熟悉，建立強烈的合同意識，從而非常清楚在施工過程中的設(shè)計修改對合約的影響；　　B）在意識到需要設(shè)計修改的同時，應(yīng)該及時與合約部聯(lián)系了解對成本的影響的大小，從而做出初步判斷該修改的合理性；　　C）如果仍建議修改則應(yīng)該盡快發(fā)出設(shè)計變更申請表上報設(shè)計變更審批小組審批；　　D）審批通過后由責(zé)任建筑師牽頭落實，并知會各相關(guān)部門人員，同時由合約部相應(yīng)調(diào)整工程成本?！　）施工過程中遇到非常緊急的情況，應(yīng)該緊急召集相關(guān)人員會議解決，事后再補充設(shè)計變更審批手續(xù)?！　　　DF格式，19頁，編制于2012年。

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