單位工程項目預(yù)算成本管理的有效實施和控制

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內(nèi)容簡介

　　預(yù)算成本管理是一項貫穿于施工組織與管理全過程的系統(tǒng)工程，它一般包括預(yù)算成本策劃、目標(biāo)值測算、目標(biāo)值下達(dá)和分解、過程管理、過程實施控制、過程核算、成本分析、成本核查、效益評估和考核等十大環(huán)節(jié)。實施預(yù)算成本管理是消化市場壓價讓利因素，實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)效創(chuàng)品牌的重要手段，是控制消耗、降低成本的有效途徑?！　∪墓灿?0頁，本文編寫于2007年

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