項目經(jīng)理部一般員工績效考核管理辦法

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內(nèi)容簡介

　　第一條 為規(guī)范項目經(jīng)理部一般員工績效考核，依據(jù)工程項目精細化管理要求及《項目經(jīng)理部崗位績效工資制員工薪酬管理辦法》有關規(guī)定，特制定《項目經(jīng)理部一般員工績效考核管理辦法》（以下簡稱本辦法）。　　第二條 成立項目經(jīng)理部績效考核工作小組，組長由項目經(jīng)理、支部書記擔任，副組長由項目班子副職擔任，組員由各部（室）負責人擔任?？冃Э己斯ぷ餍〗M辦公室設在綜合辦公室。項目經(jīng)理部績效考核工作小組也可由項目管理委員會履行相應職能?！　　　〉谑l 項目經(jīng)理部員工季度或年度內(nèi)辭職或調(diào)出公司，不再參與當期季度及年度績效考核，不再兌現(xiàn)當期季度及年度績效獎勵?！　〉谑龡l 項目經(jīng)理部需按本規(guī)定及批復標準兌現(xiàn)季度、年度績效工資，不得以其它理由發(fā)放績效工資，違者追究相關責任人責任，并給與行政和經(jīng)濟處罰?！　　　∫话銌T工季度工作計劃表　　一般員工季度績效考核評價標準　　一般員工季度績效考核表　　……　　6頁，編制于2014年。

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