項(xiàng)目經(jīng)理部績(jī)效考核表（2006年版）

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　　　 本系列考核表用于以下崗位考核：工程項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、工程主管、財(cái)務(wù)主管、設(shè)備主管、物資主管、安全主管。　　 考核方法：KPI　　 考核辦法：項(xiàng)目經(jīng)理由上級(jí)主管進(jìn)行考核，其它崗位由所在項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，考核結(jié)果報(bào)人事部門審核。　　 計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：考核指標(biāo)完成非常好——10-20分；考核指標(biāo)完成比較好——7-9分；考核指標(biāo)完成一般——4-6分；考核指標(biāo)完成不合格——0-3分　　　　項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核表　　項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目副經(jīng)理績(jī)效考核表　　項(xiàng)目經(jīng)理部工程主管績(jī)效考核表　　項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)主管績(jī)效考核表　　項(xiàng)目經(jīng)理部物資主管績(jī)效考核表　　項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備主管績(jī)效考核表　　項(xiàng)目經(jīng)理部安全主管績(jī)效考核表　　　　　　約3千字?！　?

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