項目經(jīng)理部績效考核表（2006年版）

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內(nèi)容簡介

　　　　 本系列考核表用于以下崗位考核：工程項目經(jīng)理部項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、工程主管、財務(wù)主管、設(shè)備主管、物資主管、安全主管?！　? 考核方法：KPI　　 考核辦法：項目經(jīng)理由上級主管進(jìn)行考核，其它崗位由所在項目部負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，考核結(jié)果報人事部門審核?！　? 計分標(biāo)準(zhǔn)：考核指標(biāo)完成非常好——10-20分；考核指標(biāo)完成比較好——7-9分；考核指標(biāo)完成一般——4-6分；考核指標(biāo)完成不合格——0-3分　　　　項目經(jīng)理部項目經(jīng)理績效考核表　　項目經(jīng)理部項目副經(jīng)理績效考核表　　項目經(jīng)理部工程主管績效考核表　　項目經(jīng)理部財務(wù)主管績效考核表　　項目經(jīng)理部物資主管績效考核表　　項目經(jīng)理部設(shè)備主管績效考核表　　項目經(jīng)理部安全主管績效考核表　　　　　　約3千字。　　

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