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項目管理之后評價

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內容簡介

  項目后評價是指對已完成項目的目的、執(zhí)行過程、效益、作用和影響所進行的系統(tǒng)、客觀的分析和評價。(再評價)   目的:總結經驗;提高決策水平;完善項目管理水平    預期的目標是否達到   規(guī)劃是否合理有效   主要效益指標是否實現   找出成敗的原因、總結出經驗教訓   提出改進建議   反饋          項目后評價的主要內容:   前期階段工作后評價   實施階段工作后評價   運營階段工作后評價     技術后評價   經濟后評價   環(huán)境影響后評價   社會影響后評價  

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發(fā)布:2007-11-18 12:01    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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