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項目管理之后評價
內容簡介
項目后評價是指對已完成項目的目的、執(zhí)行過程、效益、作用和影響所進行的系統(tǒng)、客觀的分析和評價。(再評價) 目的:總結經驗;提高決策水平;完善項目管理水平 預期的目標是否達到 規(guī)劃是否合理有效 主要效益指標是否實現 找出成敗的原因、總結出經驗教訓 提出改進建議 反饋 項目后評價的主要內容: 前期階段工作后評價 實施階段工作后評價 運營階段工作后評價 技術后評價 經濟后評價 環(huán)境影響后評價 社會影響后評價
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