某高速公路交通工程施工組織設(shè)計建議書

內(nèi)容簡介

　　1.1工程概況　　某國道主干線是交通部規(guī)劃實施的“五縱七橫”國道主干線的一縱，始于北京，經(jīng)天津、河北、山東、江蘇、安徽、湖北和江西，終于福建省福州港，共經(jīng)過9個省市，全長2540公里。本項目位于某縣和某區(qū)內(nèi)，路線長45.8公里（K1+000~K46+800），主要工程內(nèi)容為：波形梁護(hù)欄、防眩板及活動護(hù)欄等。　　2.1組織設(shè)計　　1、為保證XX合同段防撞護(hù)欄工程按照業(yè)主要求如期完成，根據(jù)招標(biāo)文件的要求和工程特點(diǎn)，成立本合同段項目經(jīng)理部，其中設(shè)項目經(jīng)理1人、項目總工程師1人，下設(shè)技術(shù)部、質(zhì)檢部、計財部、綜合部等四個業(yè)務(wù)管理部門和護(hù)欄施工一隊、護(hù)欄施工二隊?！　?、各部門及施工隊主要職責(zé)分工如下：　　技術(shù)部：負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的貫徹實施，制定施工技術(shù)方案，施工計劃的組織落實，以及對員工的工程技術(shù)交底、機(jī)械設(shè)備管理；　　質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)工程所需原材料的進(jìn)場理化分析、檢驗，工程進(jìn)度控制及工程各階段的質(zhì)量檢查與質(zhì)量控制工作；　　計財部：負(fù)責(zé)工程全過程的計劃統(tǒng)計與財務(wù)管理；　　綜合部：負(fù)責(zé)工程原材料供應(yīng)、安全管理等后勤保障工作；　　施工一隊:負(fù)責(zé)護(hù)欄立柱的放樣定位,立柱的安裝調(diào)整及波形護(hù)欄安裝、調(diào)整。　　施工二隊:負(fù)責(zé)護(hù)欄立柱的放樣定位,立柱的安裝調(diào)整及波形護(hù)欄安裝、調(diào)整及防眩板、防撞筒、隔離墩等的制作與安裝。　　2.2質(zhì)量管理　　1、建立完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責(zé)任制，緊緊圍繞實現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)實行全過程、全員、全天候的動態(tài)質(zhì)量管理，認(rèn)真做好施工中各道工序的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量控制?！　?

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