建筑材料管理軟件的優(yōu)勢

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       建筑行業(yè)是典型的傳統(tǒng)型行業(yè)，勞動(dòng)力密集，但管理手段單一，缺乏科技支撐，雖然行業(yè)匯聚了數(shù)千萬勞務(wù)人員，卻依舊與追求高效化管理的數(shù)字時(shí)代特征嚴(yán)重脫節(jié)。就比如材料管理方面，還有不少建筑企業(yè)采用人工管理，效率低下。這時(shí)，就需要使用建筑工程材料管理系統(tǒng)。

　　一、系統(tǒng)概述

　　建筑工程項(xiàng)目中建筑材料費(fèi)占工程成本的60～70%，合理地組織建筑材料的計(jì)劃、供應(yīng)與使用，保證建筑材料從生產(chǎn)企業(yè)按品種、數(shù)量、質(zhì)量、期限進(jìn)入建筑工地，減少流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，防止積壓浪費(fèi)，對縮短建設(shè)工期，加快建設(shè)速度，降低工程成本有重要意義。一個(gè)好的材料管理軟件能讓您合理的控制成本，提高項(xiàng)目利潤。

　　建筑工程材料管理是指項(xiàng)目施工過程中，通過對材料的收料、發(fā)料及材料庫存的動(dòng)態(tài)管理，與材料計(jì)劃對比來控制材料的使用，達(dá)到及時(shí)了解材料用量、降低材料成本和避免材料浪費(fèi)。

　　二、泛普軟件-建筑材料管理系統(tǒng)的優(yōu)勢

　　1、計(jì)劃管理

　　根據(jù)資金狀況，市場情況在物資系統(tǒng)中隨時(shí)輸入需用計(jì)劃、采購計(jì)劃，通過軟件時(shí)時(shí)了解計(jì)劃的狀態(tài)， 實(shí)現(xiàn)采購計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理，使計(jì)劃、供應(yīng)和施工進(jìn)度工作緊密結(jié)合起來。

　　2、物資管理

　　物資系統(tǒng)將采購價(jià)格、控制價(jià)格和物資驗(yàn)收緊密結(jié)合，通過物資系統(tǒng)指定的程序，進(jìn)行結(jié)算業(yè)務(wù)，作到隨時(shí)掌握價(jià)格信息，達(dá)到降低物流成本的目的。

　　3、質(zhì)量管理

　　根據(jù)物資驗(yàn)收單據(jù)自動(dòng)生成物資進(jìn)廠記錄，并可將質(zhì)量相關(guān)文件通過輸入保存在物資管理系統(tǒng)里，也可隨時(shí)打印相關(guān)質(zhì)量文件。

　　4、成本分析

　　將工程計(jì)劃與實(shí)耗材料隨時(shí)生成對比，為工程材料的應(yīng)用提供依據(jù)。

　　三、建筑行業(yè)為何需要建筑材料管理系統(tǒng)?

　　對于組織控制，項(xiàng)目過程中施工、采購、項(xiàng)目回款、分包付款等各項(xiàng)任務(wù)鏈條不能有效的協(xié)同與組織，導(dǎo)致任務(wù)脫節(jié)，過程無法有效地控制;工程進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃偏差大，不能形成有效的指導(dǎo)作用;設(shè)計(jì)計(jì)劃、采購計(jì)劃、施工計(jì)劃與工程總體計(jì)劃沒有形成有效的控制關(guān)系，使進(jìn)度管控成為空談;使用部門對物資采購隨要隨提，沒有采購提前期意識(shí)，造成采購進(jìn)度壓力大。

　　對于資金預(yù)算，公司對于預(yù)算執(zhí)行無法有效的分析報(bào)告，造成項(xiàng)目毛利潤的控制力度低;單項(xiàng)目核算周期太長，造成預(yù)算控制形同虛設(shè);資金缺少統(tǒng)籌規(guī)劃，使用混亂給公司資金造成壓力;無法監(jiān)督費(fèi)用的花費(fèi)情況;費(fèi)用報(bào)銷滯后，經(jīng)常出現(xiàn)逾期報(bào)銷，降低了項(xiàng)目核算的準(zhǔn)確性，同時(shí)加大了公司的資金壓力;對于收、支合同的執(zhí)行情況無法第一時(shí)間進(jìn)行反饋，導(dǎo)致公司現(xiàn)金平衡沒有可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。

　　綜上可知，建筑材料管理軟件徹底改變了過去傳統(tǒng)的方式，極大地提高了工作效率，可以說是建筑材料管理路上，新的一個(gè)里程碑。