當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 材料管理軟件
建筑材料管理軟件的優(yōu)勢(shì)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114
建筑行業(yè)是典型的傳統(tǒng)型行業(yè),勞動(dòng)力密集,但管理手段單一,缺乏科技支撐,雖然行業(yè)匯聚了數(shù)千萬(wàn)勞務(wù)人員,卻依舊與追求高效化管理的數(shù)字時(shí)代特征嚴(yán)重脫節(jié)。就比如材料管理方面,還有不少建筑企業(yè)采用人工管理,效率低下。這時(shí),就需要使用建筑工程材料管理系統(tǒng)。
一、系統(tǒng)概述
建筑工程項(xiàng)目中建筑材料費(fèi)占工程成本的60~70%,合理地組織建筑材料的計(jì)劃、供應(yīng)與使用,保證建筑材料從生產(chǎn)企業(yè)按品種、數(shù)量、質(zhì)量、期限進(jìn)入建筑工地,減少流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),防止積壓浪費(fèi),對(duì)縮短建設(shè)工期,加快建設(shè)速度,降低工程成本有重要意義。一個(gè)好的材料管理軟件能讓您合理的控制成本,提高項(xiàng)目利潤(rùn)。
建筑工程材料管理是指項(xiàng)目施工過(guò)程中,通過(guò)對(duì)材料的收料、發(fā)料及材料庫(kù)存的動(dòng)態(tài)管理,與材料計(jì)劃對(duì)比來(lái)控制材料的使用,達(dá)到及時(shí)了解材料用量、降低材料成本和避免材料浪費(fèi)。
二、泛普軟件-建筑材料管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)
1、計(jì)劃管理
根據(jù)資金狀況,市場(chǎng)情況在物資系統(tǒng)中隨時(shí)輸入需用計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃,通過(guò)軟件時(shí)時(shí)了解計(jì)劃的狀態(tài), 實(shí)現(xiàn)采購(gòu)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理,使計(jì)劃、供應(yīng)和施工進(jìn)度工作緊密結(jié)合起來(lái)。
2、物資管理
物資系統(tǒng)將采購(gòu)價(jià)格、控制價(jià)格和物資驗(yàn)收緊密結(jié)合,通過(guò)物資系統(tǒng)指定的程序,進(jìn)行結(jié)算業(yè)務(wù),作到隨時(shí)掌握價(jià)格信息,達(dá)到降低物流成本的目的。
根據(jù)物資驗(yàn)收單據(jù)自動(dòng)生成物資進(jìn)廠記錄,并可將質(zhì)量相關(guān)文件通過(guò)輸入保存在物資管理系統(tǒng)里,也可隨時(shí)打印相關(guān)質(zhì)量文件。
4、成本分析
將工程計(jì)劃與實(shí)耗材料隨時(shí)生成對(duì)比,為工程材料的應(yīng)用提供依據(jù)。
三、建筑行業(yè)為何需要建筑材料管理系統(tǒng)?
對(duì)于組織控制,項(xiàng)目過(guò)程中施工、采購(gòu)、項(xiàng)目回款、分包付款等各項(xiàng)任務(wù)鏈條不能有效的協(xié)同與組織,導(dǎo)致任務(wù)脫節(jié),過(guò)程無(wú)法有效地控制;工程進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃偏差大,不能形成有效的指導(dǎo)作用;設(shè)計(jì)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、施工計(jì)劃與工程總體計(jì)劃沒(méi)有形成有效的控制關(guān)系,使進(jìn)度管控成為空談;使用部門(mén)對(duì)物資采購(gòu)隨要隨提,沒(méi)有采購(gòu)提前期意識(shí),造成采購(gòu)進(jìn)度壓力大。
對(duì)于資金預(yù)算,公司對(duì)于預(yù)算執(zhí)行無(wú)法有效的分析報(bào)告,造成項(xiàng)目毛利潤(rùn)的控制力度低;單項(xiàng)目核算周期太長(zhǎng),造成預(yù)算控制形同虛設(shè);資金缺少統(tǒng)籌規(guī)劃,使用混亂給公司資金造成壓力;無(wú)法監(jiān)督費(fèi)用的花費(fèi)情況;費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)滯后,經(jīng)常出現(xiàn)逾期報(bào)銷(xiāo),降低了項(xiàng)目核算的準(zhǔn)確性,同時(shí)加大了公司的資金壓力;對(duì)于收、支合同的執(zhí)行情況無(wú)法第一時(shí)間進(jìn)行反饋,導(dǎo)致公司現(xiàn)金平衡沒(méi)有可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。
綜上可知,建筑材料管理軟件徹底改變了過(guò)去傳統(tǒng)的方式,極大地提高了工作效率,可以說(shuō)是建筑材料管理路上,新的一個(gè)里程碑。
- 1材料管理軟件
- 2材料需求計(jì)劃
- 3材料基礎(chǔ)設(shè)置
- 4材料入庫(kù)
- 5材料需用計(jì)劃
- 6材料合同
- 7材料退庫(kù)
- 8材料管理
- 9材料管理
- 10材料結(jié)算
- 11材料盤(pán)點(diǎn)
- 12材料付款
- 1略陽(yáng)縣擇優(yōu)選擇鎮(zhèn)村 有序推進(jìn)新型社區(qū)建設(shè)
- 2[江蘇]創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心工程機(jī)電安裝施工方案(含水暖電 圖文并茂)
- 3某醫(yī)院施工組織設(shè)計(jì)
- 4攪拌站廠家新增混凝土攪拌設(shè)備價(jià)格優(yōu)惠物美價(jià)廉
- 5青藏鐵路多年凍土區(qū)涵洞設(shè)計(jì)與施工
- 62015年造價(jià)工程師工程計(jì)價(jià)知識(shí)點(diǎn):編制招標(biāo)控制價(jià)時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題
- 7防汛墻加固工程樁基施工專(zhuān)項(xiàng)方案25P
- 8北京:建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任終身
- 9【碩士】軟土地區(qū)異形地鐵車(chē)站誘導(dǎo)縫的設(shè)置研究【2005】
- 10某高檔KTV裝修工程施工組織設(shè)計(jì)70p
- 11[北京]地鐵區(qū)間隧道盾構(gòu)段監(jiān)控量測(cè)方案48頁(yè)(全站儀 水準(zhǔn)儀)
- 12混凝土攪拌機(jī)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須遵守的紀(jì)律
- 13外匯市場(chǎng)影響較大的參與者
- 14價(jià)值千萬(wàn)別墅驚現(xiàn)“樓歪歪”開(kāi)發(fā)商:是拆了不是倒
- 15煙氣冷凝節(jié)能器簡(jiǎn)介
- 16小區(qū)規(guī)劃帶剖立面
- 17建筑材料管理制度
- 182009年1-4月中國(guó)分不同地區(qū)商品房銷(xiāo)售情況
- 19高速公路高邊坡防護(hù)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案32p
- 20救災(zāi)物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)工程施工組織設(shè)計(jì)方案
- 21隧道施工技術(shù)以及監(jiān)控量測(cè)的探討
- 222013年1-11月中國(guó)陶質(zhì)磚產(chǎn)量分省市統(tǒng)計(jì)
- 23萬(wàn)達(dá)集團(tuán)投資500億廣州造城
- 24南通某火車(chē)站站房安全管理方案
- 252013年1-10月中國(guó)膠合板產(chǎn)量分省市統(tǒng)計(jì)
- 26淺談明挖隧道混凝土施工裂縫控制
- 27內(nèi)部審核記錄
- 28導(dǎo)線(xiàn)平差軟件
- 292015一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》資料:?jiǎn)未?hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則
- 30牛肉面機(jī)拉出"毛細(xì)" 蘭州科技成果周多項(xiàng)成果可走進(jìn)生活
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓