監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程管理軟件

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件

關(guān)于工程材料用量問題

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  【學(xué)員問題】:關(guān)于工程材料用量問題?

  【解答】

  一、工程材料用量分類:

  A.投標(biāo)時文件分材出來的各種材料用量(此材料含量為招標(biāo)清單文件中的材料含量)。

  B.中標(biāo)后未施工前預(yù)算材料用量。

  C.施工現(xiàn)場實際材料用量。

  D.結(jié)算完畢后的材料用量。

  二、各階段材料用量對比:

  1、當(dāng)B.C進行對比時,對于C可具體分析出施工現(xiàn)場材料的損耗,得出實際的材料損耗率為下面施工材料采購計劃進行指導(dǎo);而對于B來說又是對B中各材料用量的一個校核,檢驗其是否存在漏算及少算問題。

  2、當(dāng)C.D進行對比時,可分析出整個工程在材料方面實際的盈虧量,得出盈虧率,驗證實際工程中材料的損耗與浪費。對下一步工程材料采購進行控制,減少浪費現(xiàn)象。

  3、A.B進行對比時,可分析出在投標(biāo)階段時材料含量方面盈虧量,得出投標(biāo)中材料的計劃虧損項目,用于指導(dǎo)成本策劃的編制;對整個項目材料上總的盈虧提供數(shù)據(jù)。

  4、A.D進行對比時,可得出整個項目關(guān)于材料實際用量的盈虧量,得出實際的材料損耗率,驗證實際工程施工中材料是否存在浪費及浪費率,指導(dǎo)以后投標(biāo)材料估算盈虧,為更接近實際材料盈虧提供的指標(biāo)。

  三、BC對比后的比例、C.D對比后的比例、A.B對比后的比例、A.D對比后的比例,進行平均后得出的比例與A.B.C.D平均后的和應(yīng)該為最接近工程實際成本中的材料應(yīng)用量E,與C對行對比后得出該工程中材料用量的浪費率,即得出整個工程中可避免的材料浪費用量,用其乘以其各種材料價格,可得項目實際可避免的浪費價款。以上分析隨項目管理、現(xiàn)場施工人員水平、材料質(zhì)量、工程規(guī)模、施工難易程度變化而變化。

  以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實際工作中遇到的問題整理而成,供參考,如有問題請及時溝通、指正。

責(zé)任編輯:天藍(lán)
發(fā)布:2007-04-30 09:38    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:
建筑OA系統(tǒng)
聯(lián)系方式

成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號

重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢:400-8352-114

加微信,免費獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

泛普工程管理軟件其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件