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休閑廣場(chǎng)景觀工程施工組織設(shè)計(jì)(三)
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三、物資供應(yīng)
進(jìn)場(chǎng)的安全材料、設(shè)備工具器必須“三證齊全”并作測(cè)試抽檢,未經(jīng)測(cè)試、抽檢,不準(zhǔn)使用,測(cè)試不合格的材料予以退回不得使用。
四、文明施工管理措施
施工中要特別注意文明施工,合理安排工序,如混凝土澆搗等,盡量減少施工時(shí)對(duì)周圍居民休息和工作的影響。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建立部建筑業(yè)司、監(jiān)理司《關(guān)于進(jìn)行推行建筑業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》等三上文件。按照我公司《施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)管理辦法》的要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行管理和考評(píng),項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng),并將自評(píng)結(jié)果上報(bào)公司,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改。
2、實(shí)施公司施行的CI戰(zhàn)略,樹(shù)公司文明施工形象。
3、設(shè)置文明施工管理小組,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理,項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)。公司與項(xiàng)目部、與施工班組簽訂文明施工協(xié)議,明確目標(biāo)與責(zé)任。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)臨時(shí)建設(shè)嚴(yán)格按照施工平面布置圖的要求進(jìn)行布置。在現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)門衛(wèi)和臨時(shí)性建筑牌樓。施工工地的大門、圍墻、辦公場(chǎng)所以及各種標(biāo)志等均按本公司要求設(shè)置。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)五牌一圖一表:工程概況牌、警告警標(biāo)志牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律牌、安全記錄牌、安全標(biāo)語(yǔ)牌、施工總平面圖、晴雨表。
6、施工中產(chǎn)生震動(dòng)和噪音的工序盡量安排在白天進(jìn)行,盡量減少對(duì)居民正常生活的影響。
7、現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活污水應(yīng)進(jìn)行有組織排放,經(jīng)過(guò)沉淀濾處理后排放;臨進(jìn)暗溝或臨進(jìn)排水管道將污水引至市政地下排水道。
8、場(chǎng)內(nèi)地面素混凝土填平,施工道路堅(jiān)實(shí)、平坦、整潔、在施工過(guò)程中保持暢通。施工現(xiàn)場(chǎng)的用水、用電線路統(tǒng)一按規(guī)范敷設(shè),水、電線路盡可能暗敷,不得亂拉電線和隨意接水管。施工材料進(jìn)場(chǎng)后,應(yīng)及時(shí)將材料堆放場(chǎng)地上,并堆放整齊,標(biāo)識(shí)清楚。
9、現(xiàn)場(chǎng)辦公室做到整潔:清爽、墻上掛有崗位責(zé)任制,施工總平面圖、施工總進(jìn)度計(jì)劃、晴雨表。各類圖紙、資料文件應(yīng)分類編號(hào)存放。并由專人妥善保管,各種記錄準(zhǔn)確真實(shí),字跡工整清楚。
10、現(xiàn)場(chǎng)管理人員一律戴紅色安全帽,二線工作人員戴白色安全帽。一般工作人員戴黃色安全帽。
11、建筑、生活垃圾定點(diǎn)堆放,即日運(yùn)走。各樓層的垃圾用塑料袋裝好,運(yùn)至垃圾堆放點(diǎn),不準(zhǔn)從高處向下拋散建筑垃圾。禁止將有毒、有害廢棄物作坑回填。
第四章投標(biāo)工期、施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,形象進(jìn)度控制及確保工期措施
第一節(jié)投標(biāo)工期、施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃
本工程根據(jù)業(yè)主對(duì)工期的要求,施工現(xiàn)場(chǎng)地理位置,以及本公司的優(yōu)勢(shì),我們計(jì)劃投入多個(gè)班組進(jìn)行施工,用240天完成建設(shè)任務(wù),具體施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)附圖二。
第二節(jié)形象進(jìn)度控制及確保工期措施
一、形象進(jìn)度控制
?。ㄒ唬?、形象進(jìn)度控制的有利條件主要有:
1、公司完成多個(gè)類似工程,我們具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn),能保證本工程順利、有序施工。
2、組織流水施工,多個(gè)施工班組平行流水施工。
3、公司各種施工機(jī)具配置齊備,各種機(jī)具性能良好。
?。ǘ?、形象進(jìn)度控制可采取的措施有:
1、在工程施工過(guò)程中投入較多的施工機(jī)械,滿足施工的水平。
2、加大勞動(dòng)力的投入。
3、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制到位,獎(jiǎng)罰分明,管理有效,辦事雷厲風(fēng)行,上下級(jí)命令通行,建立一套工地領(lǐng)導(dǎo)的制約措施體系,保證各級(jí)主管的權(quán)威性和辦事的指揮權(quán)力。
4、加大與各部門的配合:加大與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)部門系相關(guān)主管部門的配合,縮小施工管理時(shí)間間隙。
5、項(xiàng)目部設(shè)專業(yè)進(jìn)度管理工程師一名,對(duì)計(jì)劃的編制,不斷對(duì)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的計(jì)算,并提出修正。
二、工期保證措施
1、組織保證:
?、俦竟こ虒次夜据^成熟的項(xiàng)目法管理體制,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,實(shí)施項(xiàng)目法施工,對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能,并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇建制的,能打硬仗的,有施工過(guò)大型建筑業(yè)績(jī)的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層,承擔(dān)本工程施工任務(wù)。
?、诟鶕?jù)業(yè)主的使用要求及各工序周期,科學(xué)合理地組織施工,形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分利用而緊湊搭接,打好交叉作業(yè)仗,從而縮短工程的施工工期。
③建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,針對(duì)主要影響工期的工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,找出影響工期的原因,決定對(duì)策,不斷加快工程進(jìn)度。
2、制度保證:建立生產(chǎn)例會(huì)制度實(shí)行三周滾動(dòng)計(jì)劃,每星期至少兩次工程例會(huì),檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況,布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排,對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工程內(nèi)容找出原因,并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。舉行與監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會(huì)議,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。
3、計(jì)劃保證:
?、俨捎檬┕みM(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合,進(jìn)行施工進(jìn)度的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾,組織流水交叉、安排合理的施工程序,做好勞動(dòng)力組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作,通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
②倒排施工進(jìn)度計(jì)劃,編制總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及各子項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,月旬滾動(dòng)計(jì)劃及每日工作計(jì)劃,必須及時(shí)完成,以確保計(jì)劃落實(shí)。
③編制更為詳盡的層、段施工進(jìn)度計(jì)劃,以每一個(gè)小的層、段為單位進(jìn)行組織,保證其按計(jì)劃完成。
4、經(jīng)濟(jì)手段保證:
?、賹?shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度,根據(jù)工作需要,主要工序采取每日兩班制度,即12小時(shí)一班連續(xù)工作作業(yè)澆筑砼等。
?、谡w上工程層層實(shí)行項(xiàng)目承包,簽訂合同,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制實(shí)行內(nèi)部重獎(jiǎng)罰制度,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),以經(jīng)濟(jì)手段保工期。
5、作風(fēng)保證:
?、僮骱檬┕づ浜霞扒捌谑┕?zhǔn)備工作,針對(duì)工程的復(fù)雜性,建立完整的工程檔案,及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,做到隨時(shí)檢查、整理歸檔。擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃,專人逐項(xiàng)落實(shí),做到人、財(cái)、物合理組織、動(dòng)態(tài)調(diào)配,做到后勤保障的高質(zhì)、高效。
②發(fā)揚(yáng)我公司保持歷年來(lái)在各類工程建設(shè)中體現(xiàn)出來(lái)的企業(yè)精神,高度的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感、發(fā)揮職工最大潛在能力。不分節(jié)假日,不設(shè)星期天,雙搶農(nóng)忙不停工,二十四小時(shí)連續(xù)施工,以優(yōu)良的作風(fēng)保工期,強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí),各道檢驗(yàn)手續(xù)嚴(yán)格把關(guān),做到一次檢驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良,減少返工造成的工期損失。
6、技術(shù)保證:采用成熟的科技成果,向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量,通過(guò)新技術(shù)的推廣應(yīng)用來(lái)縮短各工序的施工周期,從而縮短工程的施工工期。
7、裝備保證:最大限度地提高機(jī)械化施工程序,以精良的技術(shù)裝備保工期,預(yù)備120千瓦發(fā)電機(jī)組二套。
8、準(zhǔn)備工作保證:施工前,充分做好冬季、雨季、臺(tái)風(fēng)期、高溫期及工藝部分的施工準(zhǔn)備工作,調(diào)度勞力,機(jī)械設(shè)備配備充足,以確保工程順利進(jìn)行。
9、部署保證:組織立體交叉作業(yè),采用步步緊跟的方法進(jìn)行施工,做到無(wú)工作面停歇的情況發(fā)生,使工期達(dá)到最短。
第五章勞動(dòng)力、大型機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料投入、安排
第一節(jié)勞動(dòng)力安排
根據(jù)工程實(shí)際情況及進(jìn)度計(jì)劃要求,各施工區(qū)域設(shè)立相應(yīng)專業(yè)施工班組。施工班組人員由項(xiàng)目部進(jìn)行綜合調(diào)度,建立內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng),使各類施工人員憑競(jìng)爭(zhēng)上崗,擇優(yōu)選用,合理地安排勞動(dòng)力,以滿足工程施工需要。詳見(jiàn)下表、下圖所示。
1、勞動(dòng)力高峰用量表
第二節(jié)大型機(jī)械設(shè)備投入及安排
年份
年數(shù)
第三節(jié)周轉(zhuǎn)材料投入、安排
本工程所需周轉(zhuǎn)材料量較大,主要需配置鋼管、鋼管扣件、鋼模、松木方、竹腳手片、竹膠合板、螺栓拉桿、山形卡、密目式安全網(wǎng)等周轉(zhuǎn)材料。見(jiàn)下表所示:
附件下載:休閑廣場(chǎng)景觀工程施工組織設(shè)計(jì)
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