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2011年一級(jí)建造師考試《機(jī)電實(shí)務(wù)》真題案例題第二題

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  2011年二級(jí)建造師考試《機(jī)電實(shí)務(wù)》真題案例題第二題

    案例(二)背景資料
    某廠新建一條大型汽車生產(chǎn)線建設(shè)工程,內(nèi)容包括:土建施工,設(shè)備安裝與調(diào)試,鋼結(jié)構(gòu)工程,各種工藝管道施工,電氣工程施工等。工程工期緊,工程量大,技術(shù)要求高,各專業(yè)交叉施工多。通過招標(biāo)確認(rèn)該工程由具有施工總承包一級(jí)(房建、機(jī)電)資質(zhì)的A公司總承包,合同造價(jià)為15200萬(wàn)元,A公司將土建施工工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的B公司承包。
    A公司項(xiàng)目部管理人員進(jìn)場(chǎng)后,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組并配備了兩名專職安全管理員,B公司配備了兩名兼職安全管理員,A公司項(xiàng)目部建立了安全生產(chǎn)管理體系,制定了安全生產(chǎn)管理制度。
    在4000t壓機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)施工前,B公司編制了深基坑支護(hù)專項(xiàng)安全技術(shù)方案,并報(bào)B公司總工程師審批,在基坑開挖過程中,發(fā)生坍塌,造成二人重傷,一人輕傷。事故發(fā)生后,經(jīng)檢查確認(rèn):B公司未制定安全技術(shù)措施,A公司未明確B公司的安全管理職責(zé)。A公司、B公司之間的安全管理流程存在問題,該施工項(xiàng)目被地方政府監(jiān)管部門要求停工整頓,項(xiàng)目部整頓合格后,恢復(fù)施工。
    A公司在設(shè)備基礎(chǔ)位置和幾何尺寸及外觀、預(yù)埋地腳螺栓驗(yàn)收合格后,即開始了4000t壓機(jī)設(shè)備的安裝工作。因查驗(yàn)4000t壓機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收資料不齊,項(xiàng)目監(jiān)理工程師下發(fā)了暫停施工的"監(jiān)理工作通知書"。
    問題:
    1.項(xiàng)目部配備的安全管理人員是否符合規(guī)定要求?說明理由。
    2.基坑支護(hù)專項(xiàng)安全技術(shù)方案審批程序是否符合規(guī)定要求?說明理由。
    3.簡(jiǎn)要說明A公司、B公司之間正確的安全閉口管理流程。
    4.對(duì)4000t壓機(jī)基礎(chǔ)驗(yàn)收時(shí)還應(yīng)提供哪些合格證明文件和詳細(xì)記錄?
    【建設(shè)工程教育網(wǎng)名師權(quán)威答案】
    1.A公司項(xiàng)目部和B公司項(xiàng)目部配備的安全管理人員不符合規(guī)定的要求。
    理由是(P255):A公司項(xiàng)目部應(yīng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況設(shè)立負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門,并足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
    總承包項(xiàng)目按工程合同價(jià)配備:1億元及以上的工程不少于3人(而A公司項(xiàng)目部只成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,未設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,且未足額配置專職安全生產(chǎn)管理人員,按要求應(yīng)配備3人,項(xiàng)目部只配備了2名),且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
    B公司作為專業(yè)分包,應(yīng)當(dāng)配置專職安全生產(chǎn)管理人員至少1人(而B公司項(xiàng)目部只配備2名兼職安全管理員),并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程的工程量和施工危險(xiǎn)程度增加。
    2.基坑支護(hù)專項(xiàng)安全技術(shù)方案審批程序不符合要求。
    理由:深基坑支護(hù)專項(xiàng)安全技術(shù)方案應(yīng)按以下程序進(jìn)行:
    B公司項(xiàng)目部編制基坑支護(hù)專項(xiàng)安全技術(shù)方案→B公司項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批→ B公司單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人審批→報(bào)總包A公司,A公司組織專家進(jìn)行方案的論證→ A公司單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人審批→報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    3.A公司、B公司之間正確的安全閉口管理流程為
    (P141):
    A公司負(fù)責(zé)安全總體策劃→A公司制定全場(chǎng)性安全管理制度→B公司在合同中承諾執(zhí)行→ 明確B公司的安全管理職責(zé)→B公司依據(jù)工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全措施→B公司報(bào)A公司審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    4.對(duì)4000t 壓機(jī)基礎(chǔ)驗(yàn)收時(shí)提供設(shè)備基礎(chǔ)質(zhì)量合格證明文件,檢查混凝土配合比、混凝土養(yǎng)護(hù)、混凝土強(qiáng)度是否符合設(shè)計(jì)要求;還應(yīng)有設(shè)備基礎(chǔ)的位置、幾何尺寸驗(yàn)收資料或記錄,預(yù)壓沉降詳細(xì)記錄。參見教材P35。

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發(fā)布:2007-06-03 10:33    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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