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2015年一級建造師考試《項目管理》經(jīng)典練習(1)
1.下列項目管理類型中,屬于項目管理核心的是( ?。?br /> A.業(yè)主方的項目管理
B.設(shè)計方的項目管理
C.施工方的項目管理
D.供貨方的項目管理
2.監(jiān)理單位和項目法人之間是( ?。┑暮贤P(guān)系。
A.監(jiān)理與被監(jiān)理
B.委托與被委托
C.商業(yè)合作伙伴
D.管理與被管理
3.在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中,每個部門只有一個指令源的是( ?。?br /> A.職能組織結(jié)構(gòu)
B.線性組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣組織結(jié)構(gòu)
D.流程控制結(jié)構(gòu)
4.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段,它屬于( )項目管理的范疇。
A.業(yè)主方
B.設(shè)計方
C.施工方
D.監(jiān)理方
5.項目目標的( )是項目管理最基本的方法論。
A.定量控制
B.定性控制
C.動態(tài)控制
D.靜態(tài)控制
6.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準將逐步取消,由( ?。┐?,并設(shè)立過渡期。
A.注冊建造師
B.注冊造價師
C.注冊建筑師
D.注冊經(jīng)濟師
7.項目人力資源管理的目的是( ?。?。
A.調(diào)動所有項目參與人的積極性,在項目承擔組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作杌制,以實現(xiàn)項目目標
B.降低項目費用
C.提高工作效率
D.建立團結(jié)合作的高效團隊
8.建設(shè)工程項目總承包的主要意義在于( ?。?。
A.總價包干
B.交鑰匙
C.固定總價包于
D.為項目建設(shè)增值
9.建設(shè)項目決策階段策劃的主要任務(wù)是( ?。?。
A.整合多方面專家的意見
B.對項目進行風險分析
C.對項目進行組織策劃
D.定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
10.施工成本管理的目的是( ?。?br /> A.保證工期要求
B.保證質(zhì)量要求
C.保證成本要求
D.在保證工期和質(zhì)量要求的前提下,尋求最大程度的成本節(jié)約
11.工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目,其相應(yīng)綜合單價由——提出,經(jīng)——確定后作為結(jié)算依據(jù)( )。
A.承包人發(fā)包人
B.發(fā)包人承包人
C.監(jiān)理工程師發(fā)包人
D.承包人監(jiān)理工程師
12.施工成本控制的第一步是( ?。?br /> A.分析
B.比較
C.預(yù)測
D.糾偏
13.偏差分析中具有靈活、適用性強,信息量大的特點的方法是( ?。?br /> A.橫道圖法
B.表格法
C.曲線法
D.柱狀圖法
14.在施工成本分析中,不能作為統(tǒng)計核算的統(tǒng)計量是( ?。?br /> A.貨幣
B.實物
C.勞動量
D.當量
15.年度成本分析的重點是( )。
A.分析當年的成本降低水平
B.分析目標成本的落實情況
C.分析成本總量的構(gòu)成情況
D.針對下一年度施工進展情況規(guī)劃提出切實可行的成本管理措施
16.建設(shè)工程項目進度控制的目的是實現(xiàn)( ?。?br /> A.進度目標
B.成本目標
C.質(zhì)量目標
D.管理目標
17.質(zhì)量控制是致力于滿足( ?。┑囊幌盗谢顒印?br /> A.業(yè)主要求
B.施工方要求
C.管理要求
D.質(zhì)量要求
18.以下關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)和企業(yè)的質(zhì)量管理體系的對比正確的是( ?。?br /> A.目的相同
B.范圍相同
C.目標不同
D.評價相同
19.施工質(zhì)量控制的總體目標是實現(xiàn)工程項目預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標準,是( )的責任。
A.業(yè)主方
B.設(shè)計方
C.監(jiān)理方
D.工程參與各方
20.以下關(guān)于施工質(zhì)量驗收的表述錯誤的是( )。
A.參加驗收的各方人員應(yīng)具有規(guī)定的資格
B.隱蔽工程在隱蔽之前應(yīng)通知政府質(zhì)量監(jiān)督部分驗收
C.返工的工程,應(yīng)該重新檢查驗收
D.工程質(zhì)量驗收分為過程驗收和竣工驗收
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