2015年一級建造師《市政工程專業(yè)》案例分析（九）

　　1、背景

　　某施工公司中標一橋梁工程，及時組建了項目部，項目經(jīng)理組織有關人員編制該橋梁工程施工組織設計。在施工組織設計中包括工程概況和特點、施工方案、施工進度計劃、施工平面圖設計、質量計劃等多項內容的施工組織設計工作。

　　2、問題

　　（1）施工組織設計審批程序怎樣，確定時是否需要再次審批？

　?。?）作為施工組織設計核心部分的施工方案，包括哪三方面的內容？

　　（3）施工方法是施工方案中的關鍵問題，確定施工方法時，在哪四種情況下，應詳細而具體，不僅要擬定操作過程和方法，還應提出質量要求和技術措施，必要時應單獨編制施工作業(yè)計劃？

　?。?）在編制施工進度計劃時一般按哪六個步驟進行？

　　3、分析與答案

　?。?）施工組織設計必須有上一級技術負責人審批，加蓋公章，填寫審批表，有變更時，應有變更審批程序。

　?。?）施工方案主要包括：

　　1）施工方法的確定；

　　2）施工機具的選擇；

　　3）施工順序的確定等

　?。?）遇到以下四種情況時，施工方法應詳細具體些。

　　1）工程量大、項目大、在整個工程中占重要地位的分部分項工程；

　　2）施工技術復雜的項目；

　　3）采用新技術、新工藝及對工程質量起關鍵作用的項目；

　　4）特殊結構或工人在操作上不夠熟練的工序。

　?。?）在編制施工進度計劃時一般步驟為：

　　1）確定施工過程；

　　2）計算工程量；

　　3）確定機械臺班數(shù)和勞動量；

　　4）確定各施工過程的作業(yè)天數(shù)；

　　5）編制施工進度計劃；

　　6）編制主要工種勞動力需用量計劃及施工機械、輔材、主材、構件、加工晶等需用計劃。

　　點評：第1問是04年度考點，第2問是06年度考點。第3、4問已超出第二版教材的內容。

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