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2008年一級建造師考試《項目管理》習(xí)題19

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  1、施工過程中,材料用量的控制方法有(  )。
  A、招標(biāo)控制
  B、包干控制
  C、計量控制
  D、定額控制
  E、指標(biāo)控制

  2、有關(guān)保留金規(guī)定,正確的是(  )。
  A、一般為每次工程款的15 %
  B、通常最高不超過合同總價款的5%
  C、按合同約定,在每次支付工程款時扣除
  D、在工程移交時,發(fā)包人將保留金支付給承包人
  E、在工程移交時,發(fā)包人將保留金的一半支付給承包人

  3、在質(zhì)量管理的工具和方法中,直方圖一般是用來(  )。
  A、分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)
  B、找出影響質(zhì)量問題的主要因素
  C、分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)
  D、逐層分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因
  E、分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)

  4、工程師對索賠的答復(fù),承包人或發(fā)包人不能接受,(  )。
  A、即進(jìn)入仲裁或訴訟程序
  B、只能進(jìn)入調(diào)解程序
  C、只能進(jìn)人仲裁程序
  D、只能進(jìn)入訴訟程序

  5、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題包括(  )。
  A、認(rèn)為進(jìn)度計劃應(yīng)形成多個層面
  B、缺乏動態(tài)控制的觀念
  C、把時間花在多方案比較上
  D、不進(jìn)行進(jìn)度計劃優(yōu)化

  6、信息管理部門工作任務(wù)之一,是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項目管理班子中各個工作部門的(  )工作。
  A、信息工作平臺的建設(shè)
  B、工程檔案管理
  C、數(shù)據(jù)庫的建設(shè)
  D、信息處理

  7、項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng),主要用于項目的(  )。
  A、投資控制
  B、質(zhì)量控制
  C、合同管理
  D、目標(biāo)控制

  8、中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)由(  )確定。
  A、仲裁委員會
  B、招標(biāo)代理機構(gòu)
  C、政府招投標(biāo)辦
  D、招標(biāo)人

  9、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路具有(  )的特性。
  A、線路上各項工作持續(xù)時間之和最小
  B、線路上自始至終不出現(xiàn)波形線
  C、線路上自始至終不出現(xiàn)虛工作
  D、線路上節(jié)點編號依次連續(xù)

  10、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證包括:①項目的工作編碼;②調(diào)查研究和收集資料;③編制各層進(jìn)度計劃;④進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;⑤協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計劃;⑥項目結(jié)構(gòu)分析;⑦若聽編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;⑧若經(jīng)過多次調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)無去實現(xiàn),則報告決策者。其正確的工作步驟為(  )。
  A、①-⑥-②-⑤-③-④-⑦-⑧
  B、②-⑥-④-①-③-⑤-⑦-⑧
  C、②-⑥-⑦-⑧-⑤-③-④-①
  D、⑤-⑥-⑦-⑧-③-④-①-②

  答案
  1、BCDE  2、CE  3、ACE  4、A  5、B  6、D  7、D  8、D  9、B  10、B

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發(fā)布:2007-06-09 10:53    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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