一級建造師機(jī)電工程管理與實務(wù)：施工組織設(shè)計

　　【提問】A公司項目部承包了50層辦公大樓的機(jī)電安裝工程，工程內(nèi)容包括建筑給排水，建筑電氣，建筑通風(fēng)與空調(diào)，建筑智能化等機(jī)電工程，主要的設(shè)備有冷水機(jī)組、燃油鍋爐和變配電設(shè)備等，合同總工期為l2個月。因安裝工期緊，A公司將其中的建筑智能化工程分包給B公司安裝。在施工準(zhǔn)備階段A公司項目部編制了施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃。根據(jù)施工現(xiàn)場建筑施工總平面圖，編制了相應(yīng)的施工方案和安全措施，建立了機(jī)電安裝的管理體系。

　　【問題】

　　1.A公司編制的施工組織設(shè)計屬于哪種類型？主要內(nèi)容有哪些？

　　2.B公司應(yīng)該編制什么類型的施工組織設(shè)計？要履行什么樣的報批手續(xù)？

　　3.智能化工程的施工進(jìn)度計劃應(yīng)由誰來編制？編制中考慮的主要是因素什么？

　　4.冷水機(jī)組和燃油鍋爐施工方案的編制主要有哪些依據(jù)？

　　5.A公司對施工平面圖的布置要點有哪些？

　　【答案】

　　1.A公司應(yīng)該編制的施工組織設(shè)計主要類型是施工組織總設(shè)計及該大樓機(jī)電設(shè)備安裝的單位工程施工組織設(shè)計。施工組織總設(shè)計的內(nèi)容主要有：

　?。?）工程概況、編制依據(jù)、工程特點、各專業(yè)工程主要工作量。

　?。?）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（工期、質(zhì)量、安全、成本及項目特色管理目標(biāo)等）。

　　（3）項目組織機(jī)構(gòu)和各類管理體系。

　?。?）人力資源計劃、大型機(jī)械設(shè)備計劃。

　?。?）施工總進(jìn)度計劃、施工總平面布置圖及說明（含現(xiàn)場臨時設(shè)施規(guī)劃）。

　　（6）主要施工方案簡述。

　　（7）項目質(zhì)量管理、HSE管理、物資管理、成本管理、風(fēng)險管理、信息管理等內(nèi)容。

　　我認(rèn)為A單位只需 編制單位工程施工組織設(shè)計，為什么要編制施工組織總設(shè)計呢？

　　【回答】學(xué)員sunhy003，您好！您的問題答復(fù)如下：

　　A公司項目部承包的50層辦公大樓的機(jī)電工程，不是孤立的，還要有室外配套工程，例如室外安裝工程就包括給水排水與采暖和電氣兩個子單位工程等。所以A公司應(yīng)該編制施工組織總設(shè)計。

　　★問題所屬科目：一級建造師——機(jī)電工程管理與實務(wù)

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