[每周精選]第二期：深度解析二建每周“五宗最”

　　小編提示：《每周精選》的內(nèi)容為網(wǎng)校答疑板中精選出學(xué)員提問最多、最有代表性的內(nèi)容整理而成，旨在為更多學(xué)員提供二級(jí)建造師高含金量復(fù)習(xí)資料，并適時(shí)補(bǔ)充重要知識(shí)點(diǎn)、考點(diǎn)及練習(xí)題，希望能有更多學(xué)員加入到學(xué)習(xí)行列中來，同時(shí)如有問題，歡迎跟帖討論。

　　【 問題所屬科目：二級(jí)建造師——建設(shè)法規(guī)及相關(guān)知識(shí)施工管理】

　　【提問】王某與所在單位因工傷補(bǔ)助產(chǎn)生糾紛，2008年5月6日向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委申請(qǐng)仲裁。根據(jù)《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》的規(guī)定，仲裁庭的作出仲裁裁決的最晚日期為（ ?。?/p>

　　A．2008年6月5日http://www.jianshe99.com/

　　B．2008年6月20日

　　C．2008年6月25日

　　D．2015年6月30日

　　選什么？為什么？

　　【回答】正確答案為B-08年6月20日，就是從5月6日起開始起往后算45天。該題不能算上15天的延期，因?yàn)橐阎獥l件不夠充分，另外工傷補(bǔ)助也不是什么案情復(fù)雜的糾紛，理當(dāng)盡快解決。

　　【貼心小提示】我們都知道在建設(shè)法規(guī)及相關(guān)知識(shí)考試中，關(guān)于時(shí)間的問題經(jīng)常性的出現(xiàn)在考題當(dāng)中，而這些時(shí)間問題看似簡(jiǎn)單，但往往是我們最容易失分的點(diǎn)，所以我們要在日常的學(xué)習(xí)當(dāng)中善于總結(jié)和對(duì)比的去記憶，最好是在腦海中舉一個(gè)例子加深記憶。

　　【 問題所屬科目：二級(jí)建造師——機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)】

　　【提問】怎么區(qū)別是建筑安裝還是工業(yè)安裝？http://www.jianshe99.com/

　　【回答】建筑安裝和工業(yè)安裝有交集的地方。建筑安裝著重于管線、通風(fēng)、電路等。工業(yè)安裝主要是大型專業(yè)機(jī)電。但是工業(yè)也會(huì)涉及排水管道、電力管線等。但是后者更片偏重于專業(yè)而非通用。

　　【貼心小提示】關(guān)于此類問題，只要將他們的異同點(diǎn)列出來，就可以將他們完全掌握。

　　【 問題所屬科目：二級(jí)建造師——建設(shè)法規(guī)及相關(guān)知識(shí)建筑工程】

　　【提問】我想問一下轉(zhuǎn)包和分包的區(qū)別是什么？

　　【回答】轉(zhuǎn)包就是將自己承接的整個(gè)工程全部包給其他主體；分包就是將整個(gè)工程分成幾個(gè)部分分別包給其他主體。

　　轉(zhuǎn)包是違法的。對(duì)于工程來說，主體結(jié)構(gòu)必須總包自己完成，非主體結(jié)構(gòu)可以分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的單位完成。

　　【貼心小提示】此類問題一定要切記轉(zhuǎn)包是違法的。http://www.jianshe99.com/

　　【 問題所屬科目：二級(jí)建造師——建設(shè)工程施工管理】

　　【提問】施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人怎么區(qū)分？

　　【回答】施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人都是分專業(yè)的，有建筑專業(yè)、結(jié)構(gòu)專業(yè)、給排水專業(yè)、暖通專業(yè)、電氣專業(yè)等等。施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人是負(fù)責(zé)全公司的技術(shù)，而項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人只是負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)。

　　【貼心小提示】此類問題只要加深理解，就可以輕松解決了！http://www.jianshe99.com/

　　【 問題所屬科目：二級(jí)建造師-建設(shè)工程施工管理】http://www.jianshe99.com/

　　【提問】施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括（ 　）。

　　A．施工安全管理

　　B．設(shè)計(jì)成本控制

　　C．項(xiàng)目進(jìn)度控制http://www.jianshe99.com/

　　D．施工合同管理http://www.jianshe99.com/

　　E．項(xiàng)目質(zhì)量控制

　　【正確答案】：AD

　　【答案解析】：施工項(xiàng)目管理的任務(wù)：（1）施工安全管理；（2）施工成本控制；（3）施工進(jìn)度控制；（4）施工質(zhì)量控制；（5）施工合同管理；（6）與施工有關(guān)的組織協(xié)調(diào)；（7）施工心理管理。參見教材P4、5.http://www.jianshe99.com/

　　而許多學(xué)員在問為什么沒有其他選項(xiàng)，所以在考試中常常會(huì)混淆，所以我們應(yīng)該注意業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理的區(qū)分，做題時(shí)候?qū)忣}很關(guān)鍵。http://www.jianshe99.com/

　　【貼心小提示】所以本題目在二級(jí)建造師考試中，是最易失分點(diǎn)，同時(shí)也是最容易得分的點(diǎn)。我們?cè)谔幚泶祟悊栴}的時(shí)候一定要謹(jǐn)慎！

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