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  一般來說有以下幾點(diǎn):正規(guī)的家裝公司進(jìn)場后現(xiàn)場都會有“施工現(xiàn)場管理制度”及“進(jìn)度表”,并設(shè)有投訴電話。

  施工人員都統(tǒng)一公司服裝,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人佩戴公司工作卡,施工人員都禁止穿拖鞋、打赤腳、打赤膊,油漆工,木工在操作過程中,禁止吸煙。

  材料的選擇要明確品質(zhì)、品牌、產(chǎn)地、價(jià)格。

  甲方購買的成品,半成品要專門獨(dú)立保管,油漆易燃物要妥善堆放,施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理有序、工地每日清掃,要妥當(dāng)處理水泥水,不得造成裝修后排水管道堵塞或不暢。

  不允許在木地板及地磚臺上切割材料。

  所有安裝好的門鎖、拉手、五金配件須包裝好,禁止裸露,安裝好的家具面板、大理石臺面禁止擺放硬體物,涂漆之前家具與墻體接口處需貼分離紙。

  公司的監(jiān)督管理人員每日到施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查及監(jiān)督。與業(yè)主經(jīng)常協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量問題能即時(shí)改正。

  設(shè)計(jì)師分階段到現(xiàn)場定期勘察,保證按圖紙施工并及時(shí)與業(yè)主協(xié)調(diào)。

  以上種種措施,目的是為保證工程施工在業(yè)主放心下進(jìn)行,沒有規(guī)范的施工管理,就無法保證工程的順利進(jìn)行。

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發(fā)布:2007-06-27 10:02    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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